公司内部招聘实施方案.pptx

学 海 无 涯 公司内部招聘实施方案 鉴于内部职工比较了解公司的状况，对公司的忠诚度较高，内部招 聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人 才招聘应优先考虑内部招聘，提供公司员工获得与发展一致的机 会，同时促进公司内部人才培养。 一、 招聘的目的 为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现 空缺时，除了常规的招聘渠道外，公司鼓励员工推荐合适的人才， 能够加入我们的团队中。为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人 才引进的渠道，及时、快速和收集相关人才信息，提高人才引进工 作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。 二、 内部招聘的形式 在尊重员工和用人部门意见的前提下采用推荐、自荐、竞聘等多种 形式，为供求双方提供双向选择的机会。 三、 适用范围 此规定适用于公司全体正式员工推荐公司人才需求工作事项。 四、 推荐原则 不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 对被推荐人综合品谷，择优上岗； 员工不得隐瞒已知被推荐人的个人情况； 员工不得推荐有不良行为习惯者应聘公司各个岗位； 所有进入公司员工，在公司内部平等对待；;学 海 无 涯 ;3;4