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XXXXX 有限公司文件
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招聘录用、离职管理办法
第一条 目的
为规范招聘录用管理程序, 并为公司目前和未来的发展提供合适
的人力资源及人力资源配置,特编制本办法。
第二条 适用范围
本办法适用于公司全体人员的招聘录用、离职管理。
第三条 管理部门
主管公司 招聘录用、离职管理的职能部门为办公室。
第四条 人员需求的确定
一、用人申请
1 .用人部门根据本部门用人需求情况,填写《用人申请表》 ,上
报办公室。
2 .办公室根据岗位配置,核实是否需求,确认有无内部横向调
职的可能性后,写出复核意见,并上报总经理审批。
3 .总经理审批后,办公室按用人需求实施招聘。
第五条 招聘
1 .招聘准备。办公室根据招聘需求,拟定《招聘简章》 ,内容包
括公司简介、招聘岗位、应聘人员基本要求、报名方式、报名时间、
报名地点、公司待遇,以及其它要求。
2 .确定招聘渠道。办公室根据招聘岗位人员要求特点,确定招
聘渠道,选择科学有效的招聘办法。
3 .招聘接待。招聘接待由办公室负责,根据应聘人员的自身素
质、求职意向等进行初次筛选,确定招聘意向岗位合适人选,并上报
办公室。求职人员需填写《求职人员登记表》 。
第六条 面试
1 .确定初试人选。办公室根据应聘人员条件,确定初试的人员
以及初试时间、地点,人资专员通知应聘人进行初试。
2 .初试。初试由办公室负责,从应聘者的形象仪表、语言表达、
求职动机、工作经历、前职表现、受训状况等方面进行综合衡量,确
定复试人选,并在《求职人员登记表》签署意见。
3 .复试。应聘各部室普通工作人员的复试,由各部室负责人处
理,主要从应聘人员的专业知识、业务技能、工作经验等几方面进行
考评,并在《求职人员登记表》签署意见。应聘部门经理和高级管理
人员,由总经理进行复试。
求职人员经初试、复试合格后须经总经理审批方可上岗。
第七条 入职
1 .办公室人资专员负责通知面试人员办理入职手续,要求入职
人员携带相关资料办理入职手续。 新入职人员需交纳本人身份证、 学
历证书复印件各一张和一寸彩色免冠照片三张, 原件备查。 新进员工
入职前需提供市级以上 ( 含 ) 卫生防疫部门检验的健康证明。
2 .新员工入厂除总经理特批可免予试用或短期试用外,一般都
必须经过三个月的试用期后才可以考虑聘为正式员工。
3 .试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作,也不宜安排具
有重要经济责任的工作。
4. 试用期人员试用考核合格后, 可转为正式员工, 并根据其工作
能力和岗位重要性确定职务, 享受正式员工的各种待遇。 试用期人员
转正后,试用期计入缴纳社会保险范畴;试用期不合格者,可延长其
试用期或决定不予聘用。
第八条 上岗前培训
新入职人员在试用期间,办公室和职能部门将对其进行企业文
化、规章制度、业务技能等知识的培训。具体安排如下:
1 、办公室对新入职员工进行企业文化、规章制度、机构设置、
岗位描述、行为标准等方面内容的培训。
2 、部门经理安排相应负责人对新进员工进行业务技能、操作流
程、岗位规范等方面内容的培训。
第九条 转正考核
1.员工在试用期间,所在部门要对其日常工作表现进行跟踪考
评,并填写《试用员工跟踪考核月测评表》上报办公室。
2 .经考核合格的试用期员工提交转正申请书面报告,部门负责
人填写《试用期员工转正评估表》 ,由办公室上报总经理审批。
第十条 录入存档
1 .对于公司正式录用的员工,办公
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