新经理培训新任主管与管理技巧提升.ppt

新任主管的 管理技巧 锦绣管理咨询  课程目的 了解主管在公司中的重要作用 帮助主管成功地进行角色的转变 掌握成功经理的四个工作法宝 ●学习创建良好工作环境的方法 ●学习与上司共事之道 锦锈管理咨淘  课程内容 ●角色的转变 ●成功经理的四个法宝 与上司共事之道 锦锈管理咨淘  角色转变 匚角色转变 ●成功经理的四个法宝 ●与上司共事之道 锦锈管理咨淘  角色的转变 主管在公司中的作用 发展 实客户 业员工 持续发展的发动机 优秀经理 锦锈管理咨淘  角色的转变 主管的基本技能 沟通 八面玲珑 领导 指明方向 绩效评估-客观反馈 指导 良师益友 授权 量才而行 激励 适时而为 把握重点-心系上司 锦锈管理咨淘  角色的转变 主管的角色 领导 服务 经理 计划 组织 角色模型 控制 激励 调节 教练 锦锈管理咨淘  角色的转变 新任主管易犯的错误 相信头衔和职位是会造成差别的-“我是经理 过多地参与员工的工作 “事无巨细” 前后不一贯 “信口开河” 试图取悦每个人 老好人” 谈论你的前任或其他主管们 “我比他强” 锦锈管理咨淘  角色的转变 ●不再是冲锋陷阵的战士,而是团队的领导 ●团队的成功才是你的追求 ●公司的中梁砥柱 ●公司持续发展的发动机 锦锈管理咨淘  成功经理的四个法宝 ●角色转变 成功经理的四个法宝 ●与上司共事之道 锦锈管理咨淘