邢台供电公司10kV及以下配电项目管理实施细则(试行).docxVIP

附件: 邢台供电公司 10kV及以下配电项目管理实施细则 （试行） 第一章总则 第一条本细则规定了邢台供电公司城市配网建设与改造的 工程进度、竣工验收、决算和结算等相关管理，以加强城市配网 建设与改造管理，不断提高城市配网工程质虽，建设坚强城市配 电网络。 第二条 本细则适用于邢台供电公司投资的 10千伏及以下城 市配网新（改、扩）建工程和大修技改工程，其它主体投资的配 网工程也可参照执行。 第三条 落实配网发展规划，加强配网建设改造管理，规范工 程现场作业，不断提高施工质虽，建设坚强城市配电网。 第四条 本专业承担的管理指标为： 配网标准化设计方案采用 率100% （采用配网标准化设计项目数虽 /年度配网建设与改造项 目总数虽*100%）、里程碑计划时间节点完成率 100%（按照里程碑 计划完成的时间节点数H /里程碑计划时间节点总数H *100%）、 配网验收标准化作业指导卡采用率 100% （验收标准化作业指导卡 数虽/验收作业指导卡总数虽 *100% ）、配网标准化物料采用率 100% （采用的标准化物料数虽/物料总数虽*100% ）。通过本标准 的执行，控制专业管理全过程，以实现指标达到目标值。 精 品 文 档 第二章 职责分工 第五条运维检修部的职责是： （一） 负责年度10千伏及以下项目立项所需资料的编制和上 报； （二） 负责10千伏及以下项目的具体实施； （三） 负责10千伏及以下配网工程项目资料建档； （四） 负责10千伏及以下配网资金与资产管理； （五） 负责10千伏及以下配网项目检查与总结。 第六条市经研所的职责是： 负责对公司配网基本建设项目进行可研评审。 第三章 管理方法与内容 第一节项目立项管理 第七条 运维检修部根据省公司配网项目编制指导意见， 8月 前完成下一年度配网建设与改造项目可研、储备项目及年度计划 编制，经公司主管副经理批准后报公司发展策划部。 第八条 发展策划部在配网建设与改造项目编制阶段， 及时与 政府规划、市政等相关部门及单位协调沟通，就配网建设与改造 项目规划路由、开工手续达成初步意向。 第九条 发展策划部根据前期调研的结果， 审查项目建设的必 文 档 要性、可行性，依据《城市中低压配电网改造技术导则》 《城市电 力电缆线路设计技术规定》〈〈10kV及以下架空配电线路设计技术 规程》《架空绝缘配电线路设计技术规程》 〈〈20kV及以下配电网工 程建设预算编制与计算标准》〈〈20kV及以下配电网工程预算定额》 技术标准，编制项目计划及项目实施方案，经公司主管副经理批 准后报省公司发展策划部。 第十条 经研所对10千伏及以下配网项目可研评审。 发展策划 部依据评审结果，上报省公司发展策划部，发展策划部根据省公 司发展策划部下达可研批复意见，及时列入综合计划予以下达。 第二节项目设计管理 第十一条运维检修部根据省公司物资部提供的服务采购时 间安排，向物资部提供设计、监理招标相关资料，由物资部组织 设计、监理招标。 第十二条 运维检修部在设计合同签订后 20日内督促设计中 标单位按照省公司配电标准化设计方案要求完成配网建设与改造 项目初步设计及概算， 保证配网标准化设计方案采用率 100% （采 用配网标准化设计项目数虽 /年度配网建设与改造项目总数虽 *100% ）,初步设计需达到施工设计深度。 第十三条运维检修部在初设完成后 5日内组织相关单位进行 初步设计审核，定稿后上报省公司运维检修部，省公司运维检修 部委托省经研院开展设计技术经济审查，审查通过后由省公司运 维检修部在项目物资招标前下达初设批复意见。 精 品 文 档 第十四条 运维检修部根据省公司运维检修部审核通过后的 初步设计，组织统计项目设备材料，并通过 ERP系统及时上报省 公司物资部进行设备材料招标，设备材料必须采用省公司标准化 物料及省公司统一的标准化技术规范书，确保配网标准化物料采 用率100% （采用的标准化物料数虽 /物料总数虽*100% ）。 第十五条运维检修部根据招标设备材料价格调整概算， 并根 据调整后的概算确定项目施工工程虽及施工招标标的额上报省公 司运维检修部，省公司运维检修部审核后报送省公司物资部进行 施工招标。 第十六条运维检修部在设备材料完成招标后 15日内完成施 工设计，并组织对施工设计进行草图预审、蓝图会审、现场审核 三级审核，减少施工过程中的设计变更。 第三节项目合同管理 第十七条运维检修部根据省公司招标结果与中标单位签订 物资、施工、监理合同。 第十八条运维检修部根据物资供应分公司要求时间完成设 备材料技术协议签订工作，并协调物资供应分公司督促设备材料 尽快到货。 第四节配电项目工程实施管理 第十九条 城市配网工程坚持“安全第一、预防为主”的方 精 品 文 档 针，严格执行各