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  • 2020-09-21 发布于天津
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米购检验管理流程 说明表 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 采购检验管理流程说明表 任务概要 采购货物验收和质量检验工作过程管理 节点控制 相关说明 ① 根据采购合同的相关规定,供应商按时发货,采购部接到供应商发货通知单后准备接收货物 ② 采购部采购验收专员依据采购合同、 请购单等,与供应商的送货单进行核对,并查点实物数 量 ③ 清点核对中若没有问题,则采购验收专员组织质量管理部或使用部门的人员进行质量检验 , 看是否符合合同要求及工艺技术要求等 ,质量检验完毕由质量管理部出具质量检验报告 ,报 送采购部经理 ④ 若检验报告显示,货物存在质量问题,则由采购专员根据合同规定提出具体解决办法 ,报采购 部经理审核、总经理审批后联系供应商,进行退换货处理等;若在货物数量的清点核对阶段, 账实不符,采购专员应根据合同规定提出解决办法 ,及时联络供应商 ⑤ 经质量检验,若所购货物不存在质量问题,则由仓储部负责入库,填写入库单等,并与财务部 协作进行账务处理

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