北京李宁服装生产部职务说明指导书.doc

海量无偿资料尽在此 5．2．26服装生产部经理职务说明书 职务名称： 服装生产部经理 职务编号： LN-GP-001 直属上级： 生产总监 所属部门： 服装生产部 工资等级： 直接管理人数： 10-18 岗位目标： 确保产品保质、保量、立即地生产交货 工作内容： 制订生产部工作计划； 控制、管理生产步骤，严格控制各类产品生产进度和质量； 参与制订生产厂选择标准，提供各生产厂相关资料； 指导和帮助跟单员管理协调和各生产厂关系； 定时总结生产情况，提交工作汇报； 依据生产要求巡查生产工厂，处理突发问题； 经过成本核实有效控制产品生产成本； 进行部门日常管理； 完成上级交办其它任务。 权限和责任： 1．权限： 对生产部工作步骤调整提议权； 本部门职员指导权和管理权； 本部门职员人事提议权。 2．责任： 1）对出厂产品质量和交货期负责； 2）对服装/鞋业生产厂选择推荐负责。 和上级沟通方法：接收生产总监书面及口头指导 同级沟通：和开发中心、技术部、供给部经理交流信息，提供咨询 所予下级指导：给跟单员、成本核实员员、计划管理员、工艺员业务指导和监督 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1. 生产进度计划完成率 95% 40% 2. 质量目标达标情况 100分 30% 3. 成本核实正确率 100% 20% 4. 工厂管理指标 100分 10% 岗位资格要求： 教育背景： 大学本科以上学历 经验： 5年以上服装生产相关经验，2年以上生产管理经验 岗位技能要求： 专业知识： 熟练掌握服装生产知识；了解服装生产厂动态 能力和技能： 责任管理能力；处理问题能力；正确性；高效率；计划和组织能力 职业发展： 调任质检部经理，晋升生产总监 5．2．27服装生产跟单员（辅料跟单）职务说明书 职务名称： 生产跟单员 职务编号： LN-GP-002 直属上级： 生产部经理 所属部门： 服装生产部 工资等级： 直接管理人数： 暂无 岗位目标： 经过监控产品生产步骤确保产品交货期和质量 工作内容： 校对技术工艺、样品、物料卡等和生产亲密相关原因； 经过现场监控进行有效生产厂管理； 进行主辅料外观检验，进行进仓前成品检验； 帮助成本核实员提供生产成本相关资料，进行完工结算； 填报相关生产报表，按时提交工作总结； 完成对生产标识管理； 完成上级交办其它任务。 权限和责任： 1．权限： 对不符合企业内控标准主辅料使用否决权； 对生产厂监督权； 对生产工艺审核权。 2．责任： 对出厂产品质量和交货期负责； 对上报各类报表正确性负责； 对提交生产厂资料正确性负责。 和上级沟通方法：接收生产部经理口头及书面指导 同级沟通：向成本核实员、质检员提供提议和帮助 所予下级指导：无 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1． 生产进度计划完成率 95% 50% 2． 质量目标达标率 100% 40% 3． 料率、加工费率提供立即性和正确性 100% 10% 岗位资格要求： 教育背景： 大学专科以上学历 经验： 3年以上服装/鞋类产品生产相关经验 岗位技能要求： 专业知识： 掌握相关产品生产知识；了解生产厂动态；了解生产管理知识 能力和技能： 处理问题能力；正确性；处理矛盾能力；关系建立能力；口头沟通能力 职业发展：调任成本核实员、质检员、工艺管理员，晋升生产部经理 5．2．28服装工艺管理员职务说明书 职务名称： 工艺管理岗位 职务编号： 直属上级： 服装生产部经理 所属部门： 服装生产部 工资等级： 直接管理人数： 岗位目标： 对服装生产工艺和成本进行有效控制 工作内容： 1）完成和开发中心生产工艺交接工作； 2）配合生产跟单员共同完成相关生产工艺确实定和生产封样确实定； 3）完成材料种类确实定工作； 4）按季度完成生产情况分析汇报； 5）完成上级交办临时任务。 权限和责任： 1．权限： 对生产工艺中问题有修改权； 对不合理生产成本有否决权； 2．责任： 对生产工艺和生产成本合理性负责； 所受上级指导：接收部门经理口头和书面指导； 同级沟通：和部门内及开发中心、供给部、质检部等沟通 所予下级指导： 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1 工艺交接完成情况 100% 60% 2 工艺确定情况 100% 40% 岗位资格要求： 教育背景： 大学本科以上学历，服装相关