学校教职工岗位聘任实施方案.docxVIP

_________________________________________________________________________________________________ 学校教职工岗位聘任实施方案 为了进一步深化学校内部管理体制改革，调动教职工积极性， 增强教师的责任感，认真履行工作岗位责任制，促进教育教学质量、 办学水平和办学效益不断提高。根据我校实际制定本方案。 二、基本原则 （1）定岗定责原则。 学校以小于编制数，根据满工作量确定岗位职数。聘任对象主 要是在编在册本校教职工。 建立以实绩为核心的考核标准，坚持职务与职责、能力相统一。 把思想政治素质好、工作认真负责，教育教学业务能力强的骨干教 师聘任上岗。即：“适者聘任、能者高聘、劣者不聘、量才而用、 优胜劣汰、待遇随岗而定”。 （3）公正、公开、公平原则。 学校每学年期末对全体教职工进行量化考核，考核结果作为新 学年教职工岗位、职务、职称聘任的主要依据。 （4）双向选择原则。 聘任教职工实行双向选择，在岗位需要的前提下学校应尽量根 据教职工本人的志愿进行聘任。学校聘任的岗位与教职工志愿不相 符时，教职工应服从学校聘任，不服从学校聘任的，按拒聘处理。 三、聘任工作基本程序 精品资料 _________________________________________________________________________________________________ （2）成立由副校长为组长，二级领导班子及教师代表为成员组 成的职务岗位聘任工作小组。 （3）召开全校教职工大会，布置填写职务岗位意向表等工作。 （4）教职工根据方案及本人实际填写意向书，不填报意向书者 视为拒聘。 （5）学校职务岗位聘任工作小组根据教师意向书组织考核聘任。 若填报意向人数超过或不满某个岗位数的，聘任工作小组实行民主 推荐作出决定。 （６）学校根据聘任结果与受聘人员签定 “聘任合同书”。（ 聘 期一般为三年，岗位聘期届满可以续聘）。 四、聘任的方式 学校中层干部根据上级的任命，自愿与校长签定聘书。各室管 理员、教研组长、班主任由聘任工作小组决定提名报校长审批；各 班其他任课教师由主管教学领导根据教学实际合理组合，并报校长 审批。 本校教师数在上级规定编制数内的，对因各种原因而落聘的教 师，学校根据本人实际统一安排其岗位和任课情况。若不服从安排 的，视为拒聘，一月之后自动脱岗，自己联系学校调离。 六、解聘与拒聘 ①在合同期内，若一方提出终止合同，经聘用合同双方当事人 精品资料 _________________________________________________________________________________________________ ②受聘人员有下列情况之一的，聘用单位可以解除聘用合同； a、在聘期内严重不履行合同； b、年度考核不合格的； c、严重失职、渎职或违法、违纪的； d、一年累计无故旷课 30 节的。 （2）拒聘。 对合同期内拒聘的教职工，不享受本学期绩效工资，一个月后 即解除合同。 七、岗位设置 1、填写聘任意向书并上交聘任小组。 2、聘任工作小组组织考核聘任，确定各种岗位人员和班主任报 校长审批。受聘人员与校长签订聘任合同书。 4、校长与各科任教师签订聘任合同书。 附：本实施方案由校长负责解释。 二００九年八月二十六日 精品资料 _________________________________________________________________________________________________ 欢迎您的下载，资料仅供参考！ 精品资料