半山园排水改造新项目工程新项目施工专题方案.doc

半山园排水改造工程 施 工 方 案 编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 南京兴河市政工程 目 录 工程概况 编制依据 关键工作内容 工程施工目标计划 施工总体布署 各分部分项工程施工方案 雨季施工注意事项 成品保护 质量确保方法 安全文明施工方法 施工总进度安排和工期确保体系及方法 半山园排水改造工程施工方案 工程概况 本工程为半山园排水改造工程，排水体制为雨污分流制，顶管工作井设置在海军指挥学院操场西南侧，排水管径为DN1500mm，由顶管工作井向东至学院拟建明渠，管长195m，向西经南京熊猫电子集团股份企业（714厂）宿舍区至玉带河，管长173m，714厂内管道在清溪路4号水泵房以北2m。此段管道埋深从2-7米不等。按设计要求，F-B型砼管采取顶管法施工，顶管施工用工作井及采取沉井法施工，其它检验井采取开挖砌筑检验井。 编制依据 半山园排水管道工程设计图纸； 国家相关施工规范 a、《混凝土结构工程施工及验收规范》 b、《给水排水构筑物施工及验收规范》 c、《给排水管道工程施工及验收规范》 3、得到施工图纸后，前后数次现场踏勘情况，和业主相关工期质量等要求。 4、本企业其它类似工程施工经验。 1.2编制标准 （1）严格实施规范和国家方针政策，确保本工程项目标设计要求。 （2）施工布署科学合理，统筹兼顾，采取有效方法，充足发挥主观能动作用，综合平衡，全方面安排。 （3）采取优异施工方法，充足利用已经评审过科研结果、成熟工法。 三、关键工作内容： 关键工作量见下表： 序号 工程内容 规格 数量 1 DN1500顶管 1500mm 173米 2 沉井工作井 矩形 1座 3 DN1500开挖 1500mm 195米 工程施工目标计划 1、质量目标 施工中严格按《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）进行分部分项工程质量检验和评定，接收业主、监理工程师和南京市市政质量监督站监督检验，工程质量检验评定结果达成合格率100%,确保优质工程。 2、工期目标 我部原计划20XX年5月20日开工，施工有效日期为90天（以监理工程师同意开工日期计算）。 安全生产目标 工程施工落实“安全第一，预防为主”标准，施工过程中杜绝重大伤亡事故。 机械设备配置详见表（0-1）、关键技术工种安排计划表详见表（0-2） 施工总体布署 总体施工计划安排 针对本工程工期要求和工程量，我们实施按工序作业施工安排，抓好前期准备工作和施工中协调、控制工作，采取针对性强、切实可行技术组织方法，充足发挥高效、文明施工优势，在最短时间内完成该工程。施工进度计划见图-1。 总体施工布署 成立项目经理部：我部按业关键求进场施工后立即组建项目经理部，快速进行各项准备工作，并开展下一步工作。 项目经理部 本工程施工组织上实施项目法管理，组建工程项目经理部。项目部经理部决议层由选拔项目经理、工程师组成，对工程实施计划、组织、协调、控制监督和指挥职能。 项目管理层在项目经理领导下，由工程施工、技术监察、物资设备、经营财务、安质及文明施工五个职能部门组成。对工期、质量、安全、文明及成本进行全方面、全过程组织管理和协调控制。项目组织机构见图1。 施工力量组成 结合本工程实际情况及特点，采取明确分工，相互协调施工布署，施工 图1 项目经理 项目副经理 项目总工程师 工程技术部 安全质量监察室 物 资 设 备 室 财经室 试 验 室 制井作业队 沉井下沉作业队 顶管作业队 项目经理部组织机构图 人员采取动态管理组建三个施工队，配置对应专业管理人员、技术工人和机械设备。各施工队根据施工需要组建作业班组。施工队施工范围划分： 制井作业队：由对应专业技工组成，负责顶管工作井制作、井体砌筑等工作。 沉井下沉队：由对应专业技工组成，负责顶管工作井下沉等工作。 顶管作业队：由对应技工组成，负责本工程顶管设备调试、保养、安装、顶进、拆除、防腐等工作。 施工技术交底 开工前做好现场调查，核实施工设计和工程地质情况，依据设计图纸，结合施工现场条件，进行施工技术交底。 4、工程测量 施工测量是工程施工基础性工作，项目经理组织由专业测量人员组成工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为建筑物定位放线及施工过程控制、沉降观察打好基础，施工测量结果应作为完工资料归档管理。 施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理，并附有按期检定合格标识和使用标识，确保仪器使用有效性和测量精度。 5、物资、设备采购 对采购计划进行分级审批。专员采购，关键物资要进行看货、看样，并进行订货前抽样检测和试验，确定产品符合要求采购标准后方可订货。产品须取得出厂合格证、质量确保书，确保符合设计各项技术标准，方可进货验收。 6、施工临时设施 在管线周围选择适宜位置建设施工用临时房屋。