工程施工管理条例（奖罚规定）.doc

PAGE ____________________________________________________________________________________________ 第 PAGE 30 页 共 NUMPAGES 36 页 前 言 ? 为进一步规范工程施工及管理行为，不断提高工 程管理水平，坚持“谁施工，谁主管，谁负责”的原 则，依据国家及地方相关法律、法规、规范、标准， 结合公司实际情况制订本条例，望公司各单位遵照执 行。 本条例自发布之日起施行，由公司工程部负责组 织贯彻和解释。 分 管 副 总 裁： 主管工程副总裁： 2006年4月1日 目 录 第一章 施工现场管理 ……………………………………………3 第一节 硬件设施及前期准备…………………………………………3 第二节 质量管理 ……………………………………………………………… 6 第三节 材料管理 ……………………………………………………………… 9 第四节 资料管理 ………………………………………………………………10 第五节 工期管理 ………………………………………………………………11 第六节 安全管理 ………………………………………………………………11 第七节 文明施工 ………………………………………………………………15 第八节 其它管理 ………………………………………………………………16 第二章 经营行为管理……………………………………………17 第一节 人员配备 ………………………………………………………………17 第二节 诚信管理 ………………………………………………………………17 第三节 财务管理 ………………………………………………………………18 第四节 劳务管理 ………………………………………………………………18 第三章 奖罚规定 ……………………………………………………………19 第一节 硬件设施及前期准备………………………………………………… 19 第二节 质量管理 ………………………………………………………………20 第三节 材料管理 ………………………………………………………………23 第四节 资料管理 ………………………………………………………………23 第五节 工期管理 ………………………………………………………………24 第六节 安全管理 ………………………………………………………………24 第七节 文明施工 ………………………………………………………………27 第八节 综合考评 ………………………………………………………………28 第九节 诚信管理 ………………………………………………………………28 第十节 其他规定 ………………………………………………………………29 第四章 创优管理 ……………………………………………………………29 附录………………………………………………………………………………31 附图………………………………………………………………………………37 第一章 施工现场管理 总 则 施工现场管理是以项目部为单位，贯穿于工程开工至保修期结束全过程，围 绕施工对象和施工现场生产、生活，而进行的组织管理工作。目的是使施工条件 准备充分，施工各环节衔接紧密，施工各要素充分发挥其作用，以此来提升企业 的管理水平，保证施工生产顺利进行，提供优质的建筑产品，使我们的产品及产 品过程能充分满足客户及社会要求。 第一节 硬件设施及前期准备 一、硬件设施 1、施工现场环境布置 现场硬件设施必须按公司发布的标准化图例或规定设置，做到统一化、标准 化，具体内容包括如下几方面： 1) 围墙、大门、门卫、冲洗槽 施工现场围墙、大门应全封闭；围墙应完整、牢固、美观，平均标高内环线 以内为2.5m,以外及外地项目为2.2m，顶面标高在同一水平面上, 上海市内不得 使用粘土砖砌筑；大门口设置门卫室及门岗、考勤机、交通警示标志、警示铃和 冲洗槽。 2) 八牌二图、旗台、旗杆、旗帜及其它标示牌 八牌二图（包括主要卫生、总平面布置图、工程概况牌、管理人员名单、安 全生产六大纪律牌、警钟长鸣、重大伤亡事故为“0”日期计数牌、进入工地现 场必须戴安全帽告示牌、十项安全技术措施、防火须知牌、工地环境卫生包干图）、 旗台、旗杆、旗帜（建设单位旗、国旗、公司旗依次悬挂）按照公司标准化图例 布置，并确保旗帜整洁完好，遇大风大雨应及时收旗保管；施工现场应在大门外 醒目位置设置文明施工和工程概况告示牌，由公司统一格式尺寸，写明工程名称、 建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人姓名、开工 日期、竣工日期、监督电话等内容；设