母婴护理中心商业活动专题计划书.doc

XX母婴护理中心商业计划书 一、实施总结： 1、全新企业： 拟建“人之初”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，科学护理”为宗旨；以“让全部母亲更漂亮、让全部宝宝更聪慧、让所以人更健康”为使命，为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、和外派月子护理等服务。中心将依靠优异护理理念、优异设备、科学护理方法、合理营养膳食搭配，为产妇和婴儿提供优质和科学服务。 2、优异团体： 本中心创业团体均来自安徽工业大学。同时均为学生干部，有着一定管理经验和不一样专长。 创业团体 姓名 院系 经历 专长 黄安荣 安徽工业大学 管理学院 本创业小组组长、曾前后任安徽工业大学旅游和环境保护协会会长、理事会主席。 组织能力、领导能力 李洪梅 安徽工业大学 管理学院 曾任安徽工业大学校报记者、班级学习委员。最好辩手。 公关能力、交际能力 李运伦 安徽工业大学 管理学院 学生会勤工部部长、给中国移动联通等做过策划、营销。 策划能力、营销能力 陈怀彬 安徽工业大学 文法学院 曾任安徽工业大学校大学生志愿者协会副会长、校团委组织部副部长 应对能力 3、专业服务： 本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务，如母婴营养调配、产妇孕妇产前产后咨询诊疗、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。依据用户不一样要求，分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适护理环境，给产妇、婴儿及其家人以家感觉。服务是中心生命，质量中心灵魂，中心目标是让每一个用户期盼而来，满意而去。 4、庞大市场： 中国有快要13亿人口，根据现阶段1.38%出生率能够得出，这个每十二个月有快要170万婴儿出生，也就是说，中国每十二个月有快要170万妇女将经历坐月子这一人生特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费20XX元，那么中国每十二个月在坐月子这一产业上将消费170万*20XX=340亿元市场。然而，传统坐月子是虽重视但不科学，传统坐月子因为产妇和护理人员专业知识和经验不够，往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许很多多不科学地方，为产妇以后生活和婴儿发育、成长造成不良影响。 “人之初”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口，经过科学护理和育儿方法来赢取广大用户，为产妇和婴儿提供专业、特色，优质服务。同时，新型月子护理中心作为一个新兴产业，市场潜力很巨大。 5、高效管理： 中心将依据发展阶段不一样，建立对应组织机构，使中心组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础，实施网络化管理，由此实现中心各部门有效联结；充足利用网络技术，建立一条完整服务信息链；建立人才招牌和人力资源评价体系，发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时，中心还将建立学习型和激励型组织，培养职员企业价值观和归属感。 6、市场竞争： 作为有别于传统月子护理新兴行业，中心面对竞争策略是“立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前理念、优质服务和合理价格、和独特高效营销模式和管理模式等内部优势来弱化外部威胁，从而适应时代发展要求，快速成长，健康发展，在竞争中独领风骚。 7、财务、风险分析： 中心注册资本：750万。权益100%、债务0%。 资金起源：创业团体自筹200万元，风险投资550万元。 股权机构为：创业团体40%（其中以劳务和技术入股13%）、风险投资60% 本中心属新兴产业，机遇大于风险，利润空间大，但因为跟进速度快，存在一定潜在风险。中心将经过优化内部管理、提升服务质量、加大品牌宣传来防范市场风险。 二、服务项目： （一）、项目背景： 1、中国经济水平提升和人民生活水平结构调整： 20XX年,城镇居民人均可支配收入9422元,比20XX年实际增加7．7%，人均GDP超出1000美元. 20XX年长江三角洲地域实现生产总值28775亿元，人均GDP(按户籍人口计算)达成35147元，按现行汇率折算为4247美元，突破4000美元大关，步入中等收入国家水平. 城市居民人均可支配收入方面，长三角地域16个城市收入均值达成13481元，同比增加13.7%。16个城市人均消费性支出均值靠近万元，达成9685元，平均增加11.5%(.北方网)。 依据《图说中国》（20XX五洲出版社）资料统计，目前中国城市住院分娩率为85%，东部发达地域为98%，同时，在坐月子期间几乎每名产妇全部有保姆和专员照料，受传统观念影响，中国国民对坐月子很重视。 2、月子护理现实状况不够科学： 在大陆，从事月子护理关键是妇幼保健院和家政月嫂服务中心，不过二者因为本身原因、社会原因影响又存在较大缺点，科学、专业新型月子护理中心呼之欲出。 中国婴儿出生数量居世界第二，伴随人民生活水平提升和大家对科学坐月子越来越重视，产妇对本身产后健康和