“破局点”——企业生死存亡之点.docVIP

“破局点”——企业生死存亡之点 什么是破局点？就是一个企业的生死存亡之点，在一个单品带体系的时代，它要配合大方向大预测，引导未来。今 天的企业创新， 常常纠结于 缺乏互联网基因 。事实上， 你缺少的，不过一个 破局点 而已。创新一定要找到最关键的破局点。 任何创新，必须要找到最主要的突破口，也就是找到那个尖 锥一样一举撬动全局的破局点。正如马云所说： 刺刀捅进去就出血，有了一张战略图之后一定要找到一个地方是一刀捅 进去就会流血的。闻到血腥味大家自然就会冲上来，这张皮一定能被撕开。如果四五个点都是拿小钉子敲，敲了三年下来没有一个点是敲破的，所有人都崩溃了。重要的是一定要找到一个点切入，把它做深做透，彻底地把这个桩打进去。 苹果手机就是这样的破局点，通过在产品形态和用户体验上， 找到那个关键破局点，最终把整个行业都掀掉了。微信红包 也是这样的破局点，腾讯在支付领域投入多年，始终打不动 阿里巴巴的支付宝，但后来搞出来微信红包，春节当晚的 峰值 ，几乎超过了阿里 双十一 的交易额，在支付领域实现 了格局颠覆。再长的防线，也抵不过一个聚焦的点，来回反 复地冲击。 创新要有明智的破局策略。 产品刚刚面市，如何顺利启动，一击必中？被强势对手围追堵截，如何能够存活下来？今天的竞争已经是用户时间份额竞争，如何切入用户的行为深处，领跑时间战场？如何有效俯瞰产业全格局，把握住关键跑道，从中找到自己