咨询公司创业专题计划书.doc

咨询企业创业计划书 第一部分? 经营管理体制一、企业类型??? 有限责任企业二、关键管理层经理工作职责和简历三、职员安排（部门、人数、具体职责）四、总投资??? 总投资额200万元。五、全部权形式由和自然人组成投资主体。xx企业投资并控股，并以自愿标准吸纳以山东省质量技术监督局和xx企业职员作为自然人入股。其中xx企业作为关键投资方占40%股份；自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置标准（包含董事长、理事、股东代表产生标准）董事会职责和权限董事会关键工作程序（决议程序、各项会议程序等）七、企业成立日程计划八、酬劳股东分红标准和程序职员薪酬方案第二部分? 市场分析一、背景?认证市场现实状况?自1993年以来中国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前发展和繁荣，截至20XX年底已经有10万多家企业主动引入iso标准（包含iso9000、iso14000、ohsas18000等）获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面认证。提供认证审核、注册服务项目标机构也由原来几家发展到今天近百家，因为认证咨询机构门槛较低，咨询机构数量更是成几何倍数增加，竞争日益猛烈。认证市场中存在问题也日益突出，关键表现在以下多个方面： 1、?低价恶性竞争因为提供认证服务机构不停增加和作为消费认证服务主体企业对获取认证片面了解，同时认证市场逐步减小，造成认证服务市场出现低价恶性竞争局面。认为中小型企业提供认证服务为例，现在提供认证审核、注册服务认证机构收费标准已经降低到20XX年前30%左右；咨询机构收费已经降低到20XX年前20%左右。2、?重视市场数量，不重视认证服务质量提供认证咨询和认证审核、注册服务无差异化，肯定造成低价恶性竞争，而恶性低价竞争肯定造成认证服务质量降低。大量用户从价格偏高机构不停流向价格偏低机构，以xx企业为例仅20XX十二个月就有258家处于暂停、撤销状态，暂停撤销率17%左右；20XX版iso9000标准作废后，共有210家企业未在xx企业换版复评，流失率为14%；其中已转向其它认证机构42家企业，百分比为3%；一直没有做认证换班工作企业有168家，所占百分比为11%，这些企业一直没有做换班工作原因包含对对认证注册失去信心、已转入其它机构进行认证注册等。为了挽回市场，众多认证机构和咨询机构又不停降低收费标准，而收费标准恶性降低造成认证服务质量大打折扣，同时又造成认证咨询市场深入流失。3、?市场需求在悄然改变伴随认证在中国不停推广，企业在接收认证服务需求方面已逐步从仅仅是获取一纸证书、赶时髦转化为导入优异管理模式、提升管理能力、提升企业竞争力等方面需求。从xx企业20XX年用户满意度调查结果来看，回收332份调查表中，有25个用户对认证中心提供深入服务和帮助企业提升管理水平意见和提议，关注认证服务质量和提升管理能力用户约占到8%，这说明市场需求已经逐步向成熟化过渡。另外经过咨询机构、认证用户及政府主管部门反馈信息显示，用户对认证机构证后服务需求愈来愈强烈。从以上认证市场现实状况，现在认证市场恶性价格竞争已靠近极限，认证服务质量和认证品牌将成为新一轮竞争焦点。作为中国著名品牌认证机构，方圆认证应适时决议，充足利用本身优势，进行更有成效市场竞争。?中国管理咨询业含有很大发展潜力?依据《中国统计年鉴》，20XX年，中国中国生产总值8.9万亿元，管理咨询业营业额却只有近100亿元，咨询业占百分比仅有0.11%，而且这100亿元中还包含移民、留学服务和部分广告收入等。依据估量，真正面对企业战略、管理咨询营业额不超出10亿元，只占中国生产总值万分之一。同时，据业内企业初步估量，20XX年中国管理咨询业全行业增加保守估量超出50%，部分企业业务量增加超出100%。管理咨询业是中国最具发展潜力和发展最快产业之一。二、所属行业及行业分析拟筹建xx咨询企业属于管理咨询行业，依据对管理咨询行业调研情况，对中国咨询行业情况分析以下：1、中国管理咨询业发展简况在20世纪80年代中期，中国咨询业发展首先起源于政府创办咨询企业，关键集中在投资、科技和财务咨询领域，这比国外管理咨询业晚了一个多世纪；到了上个世纪90年代咨询业关键表现在财务会计和企业培训方面；到了20XX年左右开始逐步产生了市场营销、管理信息化、企业战略、生产运作管理、it咨询等。现在中国管理咨询业尚处于起步阶段，但伴随近几年国外管理咨询企业在中国市场攻城掠地，麦肯锡、安达信、波士顿、普华永道等国际著名管理咨询企业已在中国安营扎寨，中国一部分管理咨询企业如北大纵横、合君咨询、派力营销、新华信、汉普咨询等，开始在市