员工转正考核工作作业流程.doc

管 理 制 度 文件编号： 标题：职员转正考评工作步骤 版号／修改码：A／00 一、目标 （一）转正是对职员一次工作评定机会，也是集团优化人员一个关键组成部分。 （二）转正对职员来说是一个肯定和认可，转正考评步骤良好实施，能够为职员提供一次重新认识自己及工作机会，帮助职员自我提升。 二、职员试用期转正考评工作步骤 新职员试用期为三个月，试用期满安排转正考试考评。考试分操作考评和理论考试。其步骤以下： （一）每个月底统计下月要参与转正考试人员名单。 （二）生产工人考评：由技术部（工艺科）提供理论考试题，并提议操作考评内容；管理人员考评：由用人部门依据岗位技能要求安排操作考评、提供理论考试试题。 （三）各相关部门在接到通知五日内将试题交行政人事部。 （四）组织考试：行政人事部安排理论考试地点、时间并监考。操作考评由质检员、工艺员考评并打分，特种设备操作人员还应由生产部设备管理人员参与考评并打分。 （五）将成绩通知单、《职员试用期考评呈批表》交用人部门，由本人填写自我判定，相关班组、部门、分管副总签署考评意见，确定薪资待遇后交行政人事部。 （六）行政人事部签署考评意见后，交常务副总或总经理审批。 （七）依据考评结果，如该职员工作表现很好、遵章守纪、考评合格，经各部门考评同意符合转正要求，可按期转正；不然经用人部门提议可继续试用（通常最多不超出三个月）或解除劳动关系。 开始每个月底列出下月要参与转正考试名单。试 继续试用 开始 每个月底列出下月要参与转正考试名单。 用 通知相关部门组织考试期 通知相关部门组织考试 转 5日内将理论考试题及操作考试内容、时间交人力资源部正 5日内将理论考试题及操作考试内容、时间交人力资源部 考 相关部门准备考试核 相关部门准备考试 流 通知考试本人进行应知应会及理论考试程 通知考试本人进行应知应会及理论考试 图 将成绩通知单和《转正考评表》交用人部门（需本人填写自我判定、部门签写考评意见、分管副总签意见等） 将成绩通知单和《转正考评表》交用人部门（需本人填写自我判定、部门签写考评意见、分管副总签意见等） yes 接通知后五日内将转正考评表或考评结果交人力资源部汇总。 接通知后五日内将转正考评表或考评结果交人力资源部汇总。 是否达成转正要求 是否达成转正要求 人力资源部签署考评意见 No 人力资源部签署考评意见 Yes 交领导审批终止试用转正/提前转正 Yes 交领导审批 终止试用 转正/提前转正