业务主管岗位职责标准-最新.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业务主管岗位职责标准 岗位名称 业务主管 岗位编号 所在部门 直营部 岗位定员 直接上级 执行经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 主要职责描述: 市场开发,跟踪订单,对客户进行售后服务 职责与工作任务: 职责表述: 计划的制订与信息的收集反馈 职 责 工作 根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划 一 任务 收集和分析区域整体市场信息数据,为公司决策提供参考意见 职责表述: 区域市场的开发 职 责 工作 准确定位,找好切入点 二 任务 树立长期市场观念,做好阶段目标管理 职责表述: 规范营销 职 准确传递公司产品信息、企业文化与销售政策,规范价格体系。 责 工作 三 把握好灵活性和规范性的协调尺度,建立完善的营销体系和管理模式! 任务 负责协调区域内合同履行,促进货款回收 职责表述: 负责对销售市场的信息收集、整理 职 定期收集市场信息 责 工作 四 整理市场资料,了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息 任务 参与寻找多种渠道,获得销售市场相关信息 职责表述: 售后服务。 职 责 工作 协调货品退换与核查,处理客户投诉意见。 七 任务 高效服务,保证良好的客情关系。 职责八 职责表述: 完成执行经理交办的其他工作任务 工作标准: 1. 计划全面详细,可行性高 2. 信息反馈及时准确 3. 目标有效分解,执行力强,效率高 4. 管理系统完善,各环节把控良好,形成文件。 5. 货款催缴及时。 6. 对客户意见及时反馈,合理意见及时解决。 7. 服从工作安排,反应迅速。 工作权限: 1. 客户服务条款的建议权; 2. 市场开发策略的建议权; 3. 代表公司权限内的权力行使 岗 位 责 任 : 1. 对市场开发,目标达成负责 2. 对商业信息的安全负责 3. 对货款结算负责 4. 对负责区域规范管理负责 工 作 关 系 执行经理 策划部 拓展部 业务部 客服部

文档评论(0)

lh2468lh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档