计划管理部门工作责任新规制度.docVIP

一、综合信息中心责任人工作责任制度 □ 职务 (一)在厂长领导下，落实政府相关开发信息资源，服务社会建设精神，有目标地组织搜集、整理、分析、传输、研究、处理、贮存厂内外相关改革和经营管理科技进步、群众生活，思想工作等方面综合信息，为领导决议和各部门应用服务。 (二)依据《工业企业档案管理暂行要求》要求，负责归口管理全厂计划统计、经营销售、生产调度、物资供给、财务管理、劳感人事、教育卫生和工作工作等各方面工作所形成档案，并主动组织档案编研，主动为领导和群众提供利用。 (三)负责组织开展经济技术情报工作，为工厂制订经营决议和产品开发方案提供依据。 (四)组织搞好科技资料图书选购、收藏、介绍工作，为提升工厂科学技术素质服务。 (五)归口管理全厂摄影器材。 (六)负责组织协调全厂信息(通讯)网络工作。 (七)负责组织制(修)订综合信息管理制度。 (八)主动组织开展重大信息调研活动，努力办好信息刊物，不定时召开信息公布会，立即向厂内外传输、公布相关信息。 (九)主动参与行业、地域及国家经济技术信息网络活动，搞好信息协作和交流，不停提升工厂信息管理水平。 (十)逐步开展对外有偿信息咨询服务活动。 (十一)逐步发展和国际上信息联络。 (十二)完成厂领导交办其它工作。 □ 职权 (一)有权组织信息员搜集厂内外各方面信息。 (二)对所辖信息工作岗位有检验督促权。 (三)有权代表工厂参与行业和地域经济技术信息网络活动。 (四)有权组织开展综合信息调研活动，组织召开厂内信息发表会，主持编撰《××信息》刊物。 (五)有权向全厂各单位索取相关信息资料，督促按期整理交缴档案。 □ 职责 (一)对搜集、整理、传输、贮存公布信息正确性、立即性负责。 (二)对所辖信息岗位工作质量和安全负责。 (三)对摄影器材管理不善，造成丢失、损坏、影响工作负责。 (四)对档案信息资料保管不善，造成丢失、损坏和失、泄密现象负责。 二、计划管理部门责任人工作责任制度 □ 职务 (一)落实实施上级各项方针政策，在分管副厂长领导下，坚持以搞活生产经营，提升经济效益为中心，在科学估计基础上组织制订企业中、长久计划。 (二)依据国家计划、市场需要和企业内部条件，根据尽可能满足用户需要和重视经济效益标准，组织编制企业年度生产经营综累计划。 (三)负责对厂长任期目标管理。组织制订工厂方针目标，并负责层层展开、控制和评价。 (四)负责主编年度、季度、月度生产计划并按时下达组织落实。 (五)依据企业年度生产经营综累计划，组织相关归口科室制订各项经济技术计划指标，综合平衡后下达，统一管理。 (六)在分管副厂长领导下，组织召开全厂经营活动分析会。 (七)负责综合统计。归口管理全厂统计工作，统一管理全厂统计报表、原始纪录，按上级要求编报统计报表。 (八)检验和考评各项技术经济计划指标完成情况，参与重大技术改造和技术组织方法项目标技术经济可行性研究。 (九)负责工厂对外横向经济联合统一管理工作。 (十)完成厂部临时部署各项任务。 □ 职权 (一)有权监督、检验各部门对考产经营综累计划及各项经济技术指标实施完成情况。 (二)有权要求各单位按时提供编制计划所需要多种资料。 (三)依据厂长方针目标展开要求，有权对各单位工作进行督促、检验、诊疗和评价，以确保厂长任期目标实现。 (四)对各单位提供计划方案有审核、调整、综合平衡权。依据生产经营实际情况，对工厂年度计划有权提出修改、调整提议。 (五)有权要求各单位立即编制多种统计报表，建立健全原始统计，有权监督统计法落实实施。 (六)有权参与上级召开相关会议，参与工厂内部相关经营业务会议。 (七)有权代表工厂进行横向联营事务洽谈。 (八)有权要求各单位提供相关计划，对外报送多种专业计划必需经过计划科审核。 □ 职责 (一)对企业生产经营计划和各项经济技术指标科学性、预见性及下达立即性负责。 (二)对未按厂长任期目标要求立即编制工厂年度方针目标并进行巨型、检验、诊疗和落实负责。 (三)对报送多种统计报表正确性、立即性和完整性负责。 (四)对签署相关计划、文件出现差错负责。 (五)对所编制下达计划，因综合平衡不周，而造成重大经济损失和影响全厂生产任务和完成负责。 (六)对横向联营协议事前调查分析不够，参谋不妥、条文考虑不周，造成失误负责。 三、综累计划部门经济责任制考评表