组织发展增员的项目说明推动30页.pptVIP

将353进行到底  知行 王阳明 知易行难? 还是 知难行易?  知行合 1.首先要提升自己的认知,来驱动 更正确的行为 2.所有行动的目的,是要提升自己 的认知 3.知行之间最大的间距是“选择  推动增员的“选择”很多 大主管的事业心? 哪一个行为真正可控? 哪一个行为可以真正持续? 个别人员的鲶鱼效应? Activity 增员面谈技能的提升? Activit 办好活动? Activity  过去,现在,未来,我们取得成功的唯一方式 1、坚持优质招募不动摇 2、坚持高活动量不动摇  353的诠释 3 每天3访 5-.每访5分钟增员话术 3 每天3份HA项目书  HA项目书的产生背景 过往背景 本科,韩资企业培训主管 友邦历程 2012年11月加入友邦 2014年起达标MDRT 2014年12月晋升MoA1 2015年6月晋升MoA2 2015年9月晋升MoA3 2015年12月晋升MoA4(直招14位) 2016年12月晋升MoM1(直招21位)  *增员心得 1、增员意识 我没有做组织发展意愿的时候,我觉得好像谁都不适合做保险,看到谁我都 觉得他应该买保险,我觉得他应该需要保险,我觉得他的家庭太需要保险了 但是我开始做组织发展以后,我看到谁都是先看他能不能做好保险,如果他 来到我们公