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G-STIC框架分析 营销管理框架第二章 没有行动的思想是白日梦,没有思想的 行动是噩梦。 ——日本谚语 本章讲述 什么是营销管理 过程导向的营销管理 情景分析 制定行动计划 实施行动计划 小结 什么是营销管理 营销管理就是指通过制定一系列的决策以确保既定产品、 产品线或者整个公司的成功运营。 过程导向的营销管理 步骤一 步骤二 步骤三 情景分析 制定行动计划 实施计划 过程导向营销管理3步骤 情景分析 情景分析的目的是对公司及其经营环境的和识别公司潜在的竞争市场进行概述。其过程一般分为三个阶段: 情景分析的(5CS)5要素 制定行动计划 行动计划包括五个要素,被简化的称为G—STICK框架,如下表: 目标 战略 战术 实施 控制 goal strategy tcctrcs Impiementation control G-STIC框架要求职业经理在营销策略上与公司战略一直,在内容包括: 设定目标 制定战略 设计战术 制定实施计划 识别控制标准 XI 执行 计划 监控 评估 修改 计划 营销管理的执行是一个交互的过程,在这一过程中,公司要在 执行其战略和战术的同时监控结果并适时调整行动,有效的监控和调整能确保战略计划的稳定性。 行动计划执行如右图: 实施行动计划 小结 重点了解营销管理的一般流程,主要内容是 G-STIC基本框架,它是进行市场分析与管理 的常用有效工具。
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