银行人事管理制度大全.pdfVIP

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银行人事管理制度大全  第一章 总则  第一条 为了充分发挥人事管理职能,为中国农业发展银行(简称农发行, 下同)的改革与发展提供组织保证和人力支持,依据党和国家有关政策规定,结 合农发行实际,制定本制度。  第二条 农发行人事管理的主要内容包括:机构设置和编制管理、干部管理、 劳动工资管理、保险统筹管理、专业技术职务管理、教育培训管理、干部人事档 案管理及奖惩等。  第三条 各级人事部门是人事管理工作的职能部门,应按照总行规定,落实 人事管理机构和人员,明确职责。  第四条 本制度适用于农发行各级机构。  第二章 机构设置和编制管理  第五条 农发行各级机构的设置和人员编制应当坚持精简高效、合理配置、 分类管理的原则。  第六条 农发行实行总、分行制,设置总行、省级分行(省、自治区、直辖 市分行,计划单列市分行,下同)、地(市)分行和县(市)支行。  第七条 省级分行按照业务量划分为一、二、三类行及计划单列市分行;地 (市)分行按照业务量和所辖支行数量划分为一、二、三、四类行;县(市)支 行按照业务量划分为一、二、三、四类行。  第八条 分支机构的增设须经中国人民银行批准;分支机构的撤销、合并、 迁址、更名等机构变更事项,须经总行批准并到当地中国人民银行办理相关手续。  第九条 各级行内部机构设置:  (一)总行设置:办公室(党委办公室)、研究室、资金计划部、信贷一部、 信贷二部、财务管理部、会计结算部、信息电脑部、人事部(党委组织部)、教 育部、稽核部、监察室(纪委)、保卫部、机关党委、宣传部、系统工会、团委、 总务部(机关服务中心)、营业部、《农业发展与金融》杂志社。  (二)省级分行设置:办公室(党委办公室)、资金计划处、信贷管理处、 财务管理处、会计结算处、信息电脑处、人事教育处(党委组织部)、稽核处、 监察室(纪委)、保卫处、宣传处(党委宣传部,并负责《农业发展与金融》杂 志社通联站工作)、工会、团委、机关党委。工会、团委、机关党委可合署办公, 各自挂牌。产棉大省可分设信贷一处、信贷二处。  (三)地(市)分行一、二、三类行设置:办公室(党委办公室、宣传部)、 计划信贷科、财务会计科、信息电脑科、人事教育科(党委组织部)、稽核科、 监察室(纪委)、保卫科 8 个内部机构;四类行设置:办公室(党委办公室、宣 传部)、计划信贷科、财务会计科、人事教育科(党委组织部)、稽核监察科(纪 委、保卫科广个内部机构。地(市)分行工、青、妇等群团组织按照各自章程设 立,挂靠有关科室。  不具有管理县(市)支行职能的四类行,其财务会计科与营业部合署办公; 按照县(市)支行管理的地(市)分行,其会计出纳部或综合业务部与营业部合 署办公。  (四)县(市)支行一、二类行设置:办公室、信贷部、会计出纳部;三、 四类行设置:信贷部、综合会计部,同时在综合会计部挂办公室牌子。各类行的 工、青、妇等群团组织按各自章程设立,不配备专职人员。  第十条 分支机构的人员编制按其类别确定。  第十一条 省级分行营业部比照地(市)分行管理,地(市)分行营业部比 照县(市)支行管理。  具有管理县(市)支行职能的省级分行营业部,其内部机构、人员编制、领 导干部和中层干部职数,按照同类地(市)分行的标准确定。副省级省会城市的 省级分行营业部,干部级别不变。  不具有管理县(市)支行职能的省级分行营业部、具有管理县(市)支行职 能的省级分行营业部的营业室和地(市)分行营业部,其内部机构、人员编制比 照县(市)支行“三定”方案确定。  第十二条 大连、青岛、宁波、厦门、深圳市分行实行计划单列,由总行直 接管理。  第三章 干部管理  第十三条 干部管理应当严格执行党的路线、方针、政策,坚持“四化”方 针,坚持党管干部原则,德才兼备、任人唯贤原则,群众公认、注重实绩原则, 公开、平等、竞争、择优原则,民主集中制原则和依法办事原则。  第十四条 干部实行垂直管理,除中央管理的干部外,实行下管一级、分级 管理的办法。  第一节 干部职务名称表和备案干部名单  第十五条 农发行干部配备按照编制职数执行。总行管理的干部职务名称表:  (一)党委各部(室)部长(主任)、副部长(副主任),党委各部(室)处 长、副处长。  (二)各部(室)主任、副主任,各部(室)处长、副处长。  (三)主任级、副

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