改1.项目关键人员变更审批流程.doc

PAGE PAGE 16 内部资料注意保密 内部资料注意保密 文件类别 流程类 密级 文件名称 项目关键人员变更审批流程 文件编号 XG-LC-002 版本号 01 管理部门 项目管理部 生效日期 2010.5.10 关联文件 《项目管理的组织机构及职责》 作成： 审核： 关联承认： 批准： 项目关键人员变更审批流程 XG-LC-002-01 项目关键人员变更审批流程图 项目关键人员变更审批流程 XG-LC-002-01 二、项目关键人员变更审批流程释义 序号 主要内容 时限要求 1 项目经理、执行经理、安全负责人变更必须报公司备案，项目其他重要岗位人员，如：技术负责人、质量负责人等，或工程承包合同中约定不得变更的岗位人员，分公司可根据合同情况或者项目规模等因素决定是否报公司备案。 2 分公司人力资源部提出项目关键人员变更需求，编写变更表（同申报表），并由分公司分管领导审批通过。 2天 3 公司项管部组织公司各部门审核，公司分管领导进行审批。 4天 4 进入发文程序。 1天 项目班子人员变更申报审批表 XG-LC-002-01 附表 1/7 工程名称 建设单位 合同额（万元） 设计单位 工程立项批准文号 合同编号 施工图设计文件审查批文 工程结构类型及层数 建筑面积（平方米） 建筑总高度（米） 开工日期 合同竣工日期 变更原因 工程质量标准描述 工程建设地点 项目电话 项目通讯地址 邮政编码 拟采用的项目管理模式 □传统改良 □扩大劳务分包 □总分包 □联营 联营单位名称 分公司审批意见 部门 审核意见 补充说明 审核人 人力资源部 □同意 □不同意 项目管理部 □同意 □不同意 分管副经理 □同意 □不同意 经理 □同意 □不同意 公司审核意见 项目管理部 □同意 □不同意 人力资源部 □同意 □不同意 安全部 □同意 □不同意 商务部 □同意 □不同意 分管副总经理 □同意 □不同意 总经理 □同意 □不同意 项目经理简历 XG-LC-002-01 附表 2/7 姓名 性别 年龄 工龄 学历 政治面貌 职称 职称证书编号 上岗证名称 等级 上岗证书编号 身份证号码 工作简历及主要业绩： 日期 工作单位 业绩描述 项目副经理简历 XG-LC-002-01 附表 3/7 姓名 性别 年龄 工龄 学历 政治面貌 职称 职称证书编号 上岗证名称 等级 上岗证书编号 身份证号码 工作简历及主要业绩： 日期 工作单位 业绩描述 项目技术负责人简历 XG-LC-002-01 附表 4/7 姓名 性别 年龄 工龄 学历 政治面貌 职称 职称证书编号 上岗证名称 等级 上岗证书编号 身份证号码 工作简历及主要业绩： 日期 工作单位 业绩描述 项目商务管理负责人简历 XG-LC-002-01 附表 5/7 姓名 性别 年龄 工龄 学历 政治面貌 职称 职称证书编号 上岗证名称 等级 上岗证书编号 身份证号码 工作简历及主要业绩： 日期 工作单位 业绩描述 项目质量监督负责人简历 XG-LC-002-01 附表 6/7 姓名 性别 年龄 工龄 学历 政治面貌 职称 职称证书编号 上岗证名称 等级 上岗证书编号 身份证号码 工作简历及主要业绩： 日期 工作单位 业绩描述 项目安全监督负责人简历 XG-LC-002-01 附表 7/7 姓名 性别 年龄 工龄 学历 政治面貌 职称 职称证书编号 上岗证名称 等级 上岗证书编号 身份证号码 工作简历及主要业绩： 日期 工作单位 业绩描述