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企业管理革命与美国工业化 作者：傅玉 摘要： 美国工业化道路上，企业管理革命所带来的公司治理的先进 经验加速了其进程。钱德勒的《看得见的手》详细论述了美国现代工 商企业的起源及其特点，从而揭示了美国现代企业制度的变迁过程。 其中包括美国企业组织结构变迁、所有权和经营权的分离、职业经理 人阶层的诞生、经理式资本主义等内容。本文试从分析本书揭示企业 管理革命对美国工业化的促进作用。 关键字：工业化 现代工商企业 现代企业制度 企业管理革命 一、美国工业化特点 十九世纪初期美国开始开展工业革命，其工业化起步晚于英法，但速 度较快，很快赶超了英法。美国工业化的特点具体表现于以下七方面： 【1】产业结构升级在各产业协调发展的基础上进行。与其他工业化 国家相似，美国的工业化是一个工业比重逐步超过农业、工业内部重 工业比重逐步超过轻工业的过程。 【2 】劳动力的专业化素质和劳动生产率高。美国根据自身的资源禀 赋特点，通过大力普及和发展教育、尊重知识、引进人才、发明劳动 节约型技术、发展技术和资金密集型产业等途径和手段，努力提高劳 动力的专业化素质，提高劳动生产率。 【3 】产业聚集和区域专业化现象明显。已实现产业化的美国农业在 区域布局上存在明显的专业化分工。 【4 】城市化与工业化协调推进。19 世纪 30 年代以后，随着工业化 的迅速推进，城市人口的增长速度也加快了。 【5 】资本和劳动力等要素市场发达。东北部地区高效率的资本市场， 为其制造业的发展提供了重要保障。由于西部的农产品因运输费用的 下降而更具有竞争优势，因此，新英格兰地区的农业劳动力通过劳动 力市场顺利流向西部农场和本地的工厂。 【6 】 国外移民多，跨区贸易发达，国内市场大。 【7 】 引进技术，利用外资，发展进出口贸易。在推进工业化的过程 中，美国充分利用了其后发优势，直接引进和利用英国等工业化国家 的技术和人才等。大量引进外资、发展进出口贸易也是美国实现工业 化的基本手段。 由以上特点可以看出，产业结构升级在美国工业化进程中起了重要作 用。其中，企业管理革命——现代工商企业的建立是美国产业结构升 级的重要方面之一。美国公司结构治理的先进经验加速了美国工业化 进程。钱德勒在 《看得见的手》中详细分析了美国企业管理革命过程， 本文试从分析此书揭示企业管理革命对美国工业化进程的推动作用。 二、现代工商企业来源及性质 在解释现代企业诞生问题上，科斯的交易成本理论认为，企业组织的 优势在于节省交易费用，因其把相互联系的某些交易活动内化为一个 组织之中，这些交易活动不存在了，也就节约了交易成本；马克思等 认为，企业内分工能实现资源的聚集效应，从而提高效率，节约生产 成本。综上，现代企业的诞生应该是两种原因共同作用的结果。节省 交易费用是企业横向联合的原因，节约生产成本就是内部纵向的考虑 了。 钱德勒在《看得见的手》中认为，“由一组支薪的中高层经理人员所 管理的多单位企业即可适当地称之为现代企业”。 在前言中，他指 出，本书的主题是“现代工商企业在协调经济活动和分配资源方面已 取代了亚当·斯密的所谓市场力量的无形的手。……由于获得了原先 为市场所执行的功能，现代工商企业已成为美国经济中最强大的机 构，经理人员则已成为最有影响力的经济决策集团。因此，在美国， 随着现代工商企业的兴起，出现了所谓经理式的资本主义。” 现代工商企业在 1840 年以前都是不存在的。到 19 世纪后半期，美国 开始了一个新的工业时期。机械工业的扩展和奴隶劳动的废止，使美 国工业化进程带有用发明机器和广泛使用机器以弥补劳力不足的特 点。 从 19 世纪 40 年代到 20 世纪 20 年代，美国的农业经济和乡村经济转 变为工业经济和城市经济，在这几十年里，美国经历了生产和分配过 程中革命性的改变。 一方面，随着无烟煤和蒸汽动力在生产和分配过程中的大量采用，铁 路的兴起以及电报和电话网的建立，为大规模生产和分配创造了必要 的物质及技术条件；另一方面，铁路庞大的规模和系统性，要求对车 辆和货物进行及时调度。因而，在美国经济中率先建立了多职能的、 拥有多层级经理的企业组织，并率先发展了直线－参谋制的组织管理 原则。 生产上，蒸汽动力在生产中的使用，使制造一件产品的几乎全部过程 被集中到一家工厂之内（即所谓的内部化），少量的劳动力能够生产 大量的产品。而科学管理运动在工厂管理中的推广，使技术带来的“速 度经济性”得以发挥；分配上，铁路和电报所创立的新型物流和信息 流通方式，改变了商业形态。独立的批发商取代了实行佣金制的代