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浙江银轮机械股份有限公司
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文 件 编 号
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公司财务盘点制度
YL-CW-01
2003年2月20日
A
PAGE 4/ NUMPAGES 4
为求公司财产存货盘点的科学性,使盘点事务有章可循,并明确相关人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本定理办法。
盘点的范围:
财务盘点:现金、票据、有价证券及租赁契约等;
存货盘点:产成品、在产品、原料、辅料、委托加工材料、下脚料等;
财产盘点:固定资产、保管资产及保管品等;
固定资产:房屋及建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等;
保管资产:凡属于固定资产性质,但以费用报支的各项设备。
人员及职责:
为办理盘点,应设置盘点人、会点人、协点人及监点人,各人的职责如下:
盘点人:由财务经理点派,负责点计工作;
会点人:由财务部门指派(人员不足时,间接部门支持),负责会点并记录,与盘点人分段核对,核实数据工作;
协点人:由仓储保管部门指派,负责盘点时的料品搬运工作;
监点人:由总经理室指定人员担任,负责盘点监督;
总盘人:由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常问题的裁决;指定相关部门主管负责盘点筹划及联络事宜。
盘点方式
月份盘点
由财务会同相关部门主管,对工厂及仓库的成品、在产品、原材料及大宗辅料进行盘点,一为加强重大存货的控制,二为财务计算成本之用。
全部部门月抽点或不定期盘
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