企业战略管理习题与答案.docxVIP

单项选择题 1．经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是 （?C ） A．钱德勒 B．安索夫 C．波特----五力模型 D．魁恩 2．市场渗透战略是由现有产品领域与（?C ）组合而成的一种企业成长战略。 A．新产品 B．新市场 C．现有市场 D．现产品 3．进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（?D）。 A．进入者的多少 B．退出壁垒的高低 E.替代品的数量 C．产业内竞争的程度 D．现有企业的反映程度 4．经验认为，自有资本对固定资产比率原则上应控制在（?A ）。 A．1：1?B．2：1?C．3：2 D．1：3 5．在产品--市场矩阵中，新产品与新市场相对应的企业战略类型是（?B ）。 A．市场渗透 B．多元化 C．全方位创新 D．市场创造 6．纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联 合这属于（?A ） A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．多元化 7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本， 从而在取竞争优势的一种战略是（?A ）。 A．低成本战略?B．领先战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略, 8．美国?PG?公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50?年代又推出“快乐”牌，洗衣粉，这种品 牌战略是（?D ） A．多族品牌 B．家庭品牌 C．个别品牌 D．多品牌 9．分散化经营单位最适应的经营战略是（?B ） A．差异化战略?B．集中化战略?C．成本经营战略?D．市场渗透战略 10．战略与结构关系的基本原则是（?B ） A．组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略 C．组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景 11．战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构 为基础的竞争战略现和以（ B ）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。 A．科学技术 B．资源、知识 C．社会、环境 D．信息、网络 12．现有企业间的竞争是指（ A ）各个企业之间的竞争关系和程度。 A．行业内 B．区域内 C．产品市场领域内 D．集团内 13．具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（?B?）。 A．问号类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类?v 14．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（?B?）的效果。 A．有形资源 B．无形资源 C．资源配置 D．组织形式 15．产品--市场战略中市场开发战略是由新市场与（?C?）的组合战略。 A．新产品 B．新市场 C．现有产品 D．现有市场 16．在产品一市场矩阵中，相关产品与新市场对应的企业战略是（?B ）。 A．市场渗透 B．多元化 C．全方位创新 D．市场创造 17．从战略分析角度看，成熟产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售增长是持续（?C?） 的产业。 A．上升 B.?下降 C.?平稳 D.?不定 18．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（?B?）。 A．差异性?B．独特性?C．使用性?D．信誉性 19．产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（?A）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。 A．产品项目 B．特定产品 C．相关产品 D．现有产品 20．所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ A ）和战略管理的理想状态。 A．战略目标 B．战略重点 C．战略控制范围 D．企业使命 21．科学管理创始人（?B?）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 A．法约尔 B．泰勒 C．安索夫 D．韦伯 22．在《竞争战略》一书中（ A ）提出了著名的五方面竞争力量模型。 A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫 23．进入壁垒低与退出壁垒低的产业是（?D?）。 A．高利润高风险 B．稳定的高利润 C．低利润高风险 D．稳定的低利润 24．评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（?A ）进行客观公正地分析。 A．财务状况 B．利润水平 C．管理概况 D．领导艺术 25．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（?B ）分析法两种。 A．核心能力分析 B．SWOT?分析 C．财务分析 D．盈亏平衡分析法 26．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性（?D ）等原则。 A．可检验性 B．可实现性 C．可挑战性 D．权变性 27．产品--市场战略矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（?B?）战略。 A．市场渗透 B．产品开发 C．市场开发 D．多元化 28．战略联盟这一概念首先由美国?DEC?公司总裁霍普罗德和管理学家（ B ）提出的。 A．法约尔 B．内格尔 C。波特 D．魁因 29．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则