- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商 丘 铭 阳
商 丘 铭 阳
2009年1月
商 丘 铭 阳
商 丘 铭 阳
• 2009年行政管控规划及措施
• 2009年行政管控规划及措施
• 一、岗位编制的管控:
• 一、岗位编制的管控:
• 1.在2008年的基础上原则不再增加各部门的人员编制。因业务流
• 1.在2008年的基础上原则不再增加各部门的人员编制。因业务流
量的增加而需要增加的人员必须通过总经理批准和董事会的书面批
量的增加而需要增加的人员必须通过总经理批准和董事会的书面批
复。
复。
• 2.主管级以上、技师、专员、行政、财务人员的增减必须经总经
• 2.主管级以上、技师、专员、行政、财务人员的增减必须经总经
理和董事会批准。
理和董事会批准。
• 二、岗位薪资的管控:
• 二、岗位薪资的管控:
• 1.原则上执行2008年12月份的工资标准。
• 1.原则上执行2008年12月份的工资标准。
• 2.提成、补贴、奖励按2009年商务计划执行。
• 2.提成、补贴、奖励按2009年商务计划执行。
商 丘 铭 阳
商 丘 铭 阳
• 三、办公用品的管控:
• 1.按照2008年1—12月份实际发生的费用降低5--10 %;
• 2.每月月底进行一次与各部门的领用核对并报财务部;
• 四、水电费的管控:
• 1 . 正常水电费管理维持2008年基本水准;
• 2. 空调严格按照规定开关(冬季:8:30开16:30关
• 夏季:10:00开16:30关)
• 3. 各个宿舍计划安装电表,电费分摊;
• 4. 杜绝大功率电器的超常使用。
商 丘 铭 阳
商 丘 铭 阳
• 五、各类物料的管控:
• 1.原则上有旧不增新件,勤维护、勤清洁;
• 2. 每月一次盘核,责任到人。
• 六、餐厅餐费的管控:
• 1.按照08年12月实际支出控制在每月4000元以内;
• 2 .节约用电、用料:与厨师的工资挂钩。
• 3.晚餐必须凭票就餐并与厨师的考核挂钩。
• 4.客户用餐必须有部门经理(主管)签字引领并随从、就餐卡交
餐厅登记。
商 丘 铭 阳
商 丘 铭 阳
• 七、设备设施工具的管控:
• 1.所有设备设施工具均与责任人的考核挂钩,每月一考核,人为损毁
者照价赔偿;
• 2.将其纳入5S管理考核。
• 3.新增设备工具必须在查验旧件后凭申请单购买。
• 八、员工服装的管控:
• 1.从2009年起,工装加工费按月分摊,2年期限;
• 2.离职不在退工装。
商 丘 铭 阳
商 丘 铭 阳
• 九、电话费的管控:
• 九、电话费的管控:
• 1.严格按照 《电话费使用标准》超支自负;
• 1.严格按照 《电话费使用标准》超支自负;
• 2.每月按话费单稽核;
• 2.每月按话费单稽核;
• 3.长途话费的充值一律由财务经理和总经理批准;
• 3.长途话费的充值一律由财务经理和总经理批准;
• 4.因私发生的话费均由责任人承担。
• 4.因私发生的话费均由责任人承担。
•
文档评论(0)