宝地建设集团经营副总经理职务说明指导书.docVIP

经营副总经理职务说明书 岗位名称 经营副总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 职系 管理职系 直接下级 经营部部长、塑钢窗厂长 所辖人员 7 岗位分析日期 20XX年11月6日 本职： 参与制订和实施企业总体战略、完成董事会下达年度经营目标；领导经营部和多个经营工作；行使总经理授权管理工作 职责和工作任务： 职 责 一 职责表述：参与制订和实施企业总体战略 工作 任务 参与制订企业发展战略 参与组织实施企业总体战略，发掘市场机会，领导创新和变革 职 责 二 职责表述：参与制订和实施企业年度经营计划 工作 任务 依据董事会下达年度经营目标参与制订、修改、实施企业年度经营计划 控制经营计划实施过程 职 责 三 职责表述：领导经营部工作 工作 任务 负责材料采购计划制订和实施 负责和优异供给商合作关系建立 负责工程拆迁和回迁安置工作 职 责 四 职责表述： 领导多个经营企业工作 工作 任务 负责塑钢窗和装饰企业等多个经营业务开展 职 责 五 职责表述：其它工作 工作 任务 负责领导部门职员队伍建设，考评培训管理人员 总经理安排其它工作 权力： 分管部门日常经营管理决议权 对董事会经营目标和重大投资决议提议权 对下属中层管理人员人事任免提议权 对分管各项工作监控权 对下级之间工作争议裁决权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权 工作协作关系： 内部协调关系 高层管理人员，企业内各部门 外部协调关系 上级主管部门、政府机构、供给商、合作伙伴等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 工民建、建筑、材料相关专业 培训经历 接收过管理、财务知识培训 经验 8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验 知识 含有房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，含有基础网络知识，含有很强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、用户服务能力 其它： 使用工具设备 计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 无显著节假日 所需统计文档 战略计划、工作计划、阶段性工作汇报 备注：