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交易部部门经理岗位职责 交易部经理职务说明书 档案编号 一、基本资料 1、职务名称：部门经理 2、直接上级：主管副总经理 3、所属部门：交易部 4、薪金等级： 、薪金水平： 6、辖管人数： 7、定员人数：1 10、工作分析人员： 11、分析日期： 12、批准人: 二、工作概要 2.1岗位目的 管理部门经纪人，开发市场。 2.2职务说明 编号 工作内容 消耗时间 1、管理部门内经纪人的培训、组织与各种日常管理 ； 1、 2、组织经纪人开发潜在客户和对已有客户的二次开发 ； 2、 3、负责客户服务与维护工作 ，组织市场研讨与客户交流，控制与管理客户风险 3、 4、协助公司开展外部培训，网上宣传； 4、 5、协助研发部开展研发工作。 5、 6、 6、 7、 7、 8、 8、 9、 9、 10、 10、 11、 11、 12、 12、 13、 13、 14、 14、 15、 15、 16、 16、 17、 17、 18、 18、 19、 19、 20、 20、  2.3职务权责 编号 权限 编号 责任 1、 对部门员工的任免与奖惩权 ； 2、 对部门内工作的管理权； 3、 对风险事故处理的建议权 ； 4、 对客户手续费标准制订的建议权与部分决定 ； 5、 5、 7、 8、 9、 10、 1、 对本部门客户的交易风险负责 ； 2、 对本部门的业绩负责； 3、 对本部门员工日常工作的合规合法即使监督 负责。 4、 5、 6、 7、 8、 9、 三、任职要求 3.1教育与培训 最 口」、学 呐 高中口1 所 主修专业：1、金融 低 四高 中芭技校□ 需 2、企业管理 学 E专 本?硕士 口 专 相关专业：1、经济 历 国士 其匹1： 业 2、 所 1、 所 1、 A 一个月以下 需 2、 需 2、 B 一至三个月 培 3、 培 3、 C三至六个月 训 4、 训 4、 D六个月至一年 科 5、 时 5、 E —全物年 目 6、 间 6、 F两年以上 3.2经验与技能 工作经历 与经验 1、 期货行业 5 年以上 2、 年以上 3、 年以上 4、 年以上 专业能力 资 历 凭 证 1、 〈期货从业人员资格证书 2、 3、 4、  领导能力2指导能力 2激励能力 资源分配― 技能 领导能力2指导能力 2激励能力 资源分配― 技能 2组织人事 群体技能 谈判能力1冲突管理 公文写作 倾听敏感 信息管理 2说服能力2公共关系 2表示能力3 分析能力 判断能 实施能力 1、要求很高 2、要求较高 3、要求一般 4、要求较低 5、不做要求 目项 兴趣爱好要求程度：很高较高很高较高一撤很高较高一撤很高较高一撤氐氐物物氐一氐/I /I艮艮Z4 Z4目项 个性特征要求程度：很高较高很高较高一撤很高较高 _撤 目 项 兴趣爱好 要求程度：很高较高 很高较高一撤 很高较高一撤 很高较高一撤 氐氐物物 氐一氐 /I /I 艮艮 Z4 Z4 目 项 个性特征 要求程度：很高较高 很高较高一撤 很高较高 _撤 很高较高一撤 氐 物较 自然生理特征 适应窗 :20岁以白 21-25 七26-30岁 31-35岁 35匠岁 45 省上 适应性别：园 女廿女皆可■ 四、岗位关系 职务 关系 可直旧迁的职位：公司副总经理 可升迁至此的职位：部门主管 可相互转换的职位： 其她： 对内：与上级的沟通 受分公司领导的书面与「对外沟通：客户、媒体 口头指导 内外 同级沟通 沟通 关系 与下级的沟通给予员工书面与口头指导 五、工作执行 工作 信息 人 物 工 0风险控制 活动0_综合0指导0创造基本1调整1谈判1精密加工 活动 0_ 综合 0指导 0 创造 基本 1 调整 1谈判 1 精密加工 功能 2_ 分析 2教育 2 操作控制 3 汇编 3监督 3 驾驶操作 4 加工 4转换 4 处理 5 复制 5劝解 5 照料 6_ 比较 6交谈示息 6反馈回馈 7服务 7服务 7掌握 8接受指示、帮助 作 1成本控制 责 2指导监督 任 3内部协调 4外部协调 5工作结果 6组织人事 7法律责任 8决策责任 9其她 设备 运用 . 电脑 . 电话 ■真 ■印机 计邮 扫邮 装订机. 软 件 应 用 1、 软件开发 2、 网络、系统维护 3、 专业软件使用 4、 网络工具、二晨办公软件使用 工 作 绩 效 标 准 编号 1、 2、 3、 4、 5、 6、 关键业绩指标 量化目标 指标权重 六、工作环境与要求 工 作 场 所 口经常去国外、外埠出差 ■因工作需要经常外出联系或商谈（本市） 四工作需要与本市几个固定部门联络 般仅限于本公司办公区范围内 □般仅限于本座位，不宜外出 SJ它情况 工 作 时 间 工作时间极不固定且无规律 昌