安全责任新规制度.docVIP

安全责任制度 一、各职能部门安全责任制 项目经理部安全生产职责 项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作对本项目工程安全生产负全方面责任。 落实落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理共和，完成各项考评指标。 建立并完善项目部安全生产责任制和安全考评评价体系，主动开展各项安全活动，监督，控制分包队伍实施安全要求，推行安全职责。 发生伤亡事故立即上报，并保护好事故现场，主动抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故调查和分析，根据“四不放过”标准，落实整改防范方法，对责任人员进行处理。 安全部安全责任制 帮助领导组织和推进本企业安全生产工作，落实实施国家相关劳动保护方针政策和规章制度。 组织企业相关部门研究制订预防事故方法，汇总、审查安全方法计划，督促相关部门按期实现。 参与审查施工组织设计或施工方案，编制安全技术方法计划、督促检验，落实实施情况。 组织和帮助相关部门制订或修订安全生产制度和安全技术规程，并对制度、规程落实进行监督检验。 和相关部门做好新工人、特殊工种安全技术培训、考评、发证工作和安全生产宣传教育工作，总结推广安全生产工作优异经验。 组织安全活动和安全检验，帮助各级领导处理安全生产问题，指导下级安全人员工作，掌握安全生产情况，调查硕士产中不安全问题，提出改善意见和方法。 阻止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产。 督促相关部门按要求，合剪发放防护用具，做好劳逸结合和女工保护工作，参与伤亡事故调查处理，进行伤亡事故统计、分析、汇报，帮助相关部门提出预防事故方法，并督促按期实现。 对违反安全生产条例和相关安全技术劳动法规行为，经说服劝阻无效，有权越级汇报。 工程管理部安全责任制 在编制项目总工期控制进度计年施月计划时，必需树立“安全第一”思想，综合平衡各生产要素，确保安全工程和生产任务协调一致。 对于改善劳动关键任务、预防伤亡事故项目，要祝同生产项目优先安排，对于施工中关键安全防护设施设备施工要纳入正式工序，给予时间确保。 在检验生产计划实施情况同时，检验安全方法项目标实施情况。 负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。 负责现场环境保护工作具体组织和落实。 负责项目大、中、小型机械设备日常维护、保养和安全管理。 技术部安全责任制 负责编制项目施工组织设计中安全技术方法方案，编制特殊、专题安全技术方案。 参与项目安全设备、设施安全验收，从安全技术角度进行把关。 检验施工组织设计和施工方案实施情况同时，检验安全技术方法实施情况，对施工中包含安全技术问题提出处理措施。 对项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备，制订对应安全技术方法和安全规程，并负责工作安全技术教育。 物资部安全责任制 关键劳动防护用具采购和使用必需符合国家标准和相关要求，实施本系统关键劳动防护用具定点使用管理要求。同时，会同项目安全部门进行验收。 加强对在用机具和防护用具管理，对自有及协力自备机具和防护用具定时进行检验，判定，对不合格品立即报废、更新，确保使用安全。 负责施工现场材料堆放和物品储运安全。 机械设备部安全责任制 负责改善多种机器设备安全装置设计，并通知安全技术部门提出意见。 安装机械、垂直运输设备，必需符合安全要求，经相关部门验收方可使用。 迁移或改装机械设备，应将耕牛安全防护装置照样装好。机械大修时，应将防护装置配齐。 定时检修多种设备，尤其是危险性较大设备，使之保护良好安全状态。 安装、改装、拆装动力设备，垂直运输设备，应采取必需安全方法。 常常检验动力机械，垂直运输设备及其它电气设备，使之符合安全要求。 确保施工现场机械设备及多种电气设备正常运转。 制订所辖范围内各工种安全生产操堆积和多种设备维修保养制度。 对操作人员进行安全技术教育和安全操作培训考评。 财务部安全责任制 认真落实实施国家劳动保护方针政策和要求。 把安全生产列入关键议事日程，帮助行政部门做好安全经费提留和使用。 根据要求提供安全技术方法经费，确保专款专用，并监督其合理使用。 认真管理好安全经费，建立安全经费独立败页，掌握好安全经费使用，给购置劳动保护用具和安全设备提供资金方便。 做好工伤事故处理后勤工作。 建好安全奖罚收支帐目。 由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。 合约部安全责任制 分包单位进场前签署总分包安全管理协议或安全管理责任制。 在经济协议中应分清总分包安全防护费划分范围。 在每个月工程款结算单中扣除因为违章而被处罚罚款。 办公室安全责任制 负责项目全体人员安全教育培训组织工作。 负责现场CI管理组织和落实。 负责项目安全责任目标考评。 负责现场文明施工和各相关沟通。 二、各级管理人员安全责任制 企业关键责任人安全责任制 法人代表安全责任制 认真落实实施国家和地方相关安全方针政策和法规、规范