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20XX年部分市政设施维护工程道路桥梁维护工程
施
工
组
织
设
计
20XX年 月
目 录
1、编制依据及工程概况
1.1 编制依据
1.2工程概况
2、施工布署及平面部署
2.1施工组织机构
2.2施工准备
2.3施工总平面部署
3、关键维修项目标施工方法及要求
3.1道路维修
3.2桥涵维修
4、施工进度计划及资源配置
4.1施工进度计划
4.2拟投入劳动力计划
4.3机械、设备投入计划
5、工期确保方法
5.1计划实施确保方法
5.2工期确保方法
5.3关键材料计划确保方法
6、工程质量确保方法
6.1质量组织确保
6.2现场施工技术确保方法
7、安全文明施工、环境保护及扬尘治理方法
7.1安全生产确保方法
7.2文明施工确保方法
7.3扬尘治理方法
8、雨季施工方法
9、附表:
1)、施工平面部署图
2)、施工进度横道图
1、编制依据及工程概况
1.1 编制依据
1.1.1 20XX年部分市政设施维护工程道路桥梁维护项目招标文件;
1.1.2国家现行相关设计、施工规范及标准;
1.1.3施工前现场调查所获取相关资料;
1.1.4我单位同类或类似工程施工经历。
1.2工程概况
本工程是针对道路及桥梁项目维修。桥梁维修包含项目繁杂、多样,关键包含50多座桥梁零星维修项目:桥梁类型有地道桥、天桥、高架桥、地下通道等,包含维修项目关键有:桥梁冲洗、铝塑板维修、金属栏杆维修、挡墙镶贴面层、金属栏杆除锈、刷漆、栏杆更换、修补粉刷墙面、桥体箱涵粉刷、桥面维修等等。
道路维修项目关键有:铣刨盖被沥青路面约16380㎡(结构为:铣刨4cm沥青路面,喷洒结合油,铺筑4cm细粒式沥青混凝土),沥青路面局部维修约3779㎡(结构层:石灰稳定土30cm,二灰碎石15cm,粗粒式沥青混凝土6cm,细粒式沥青混凝土4cm),人行道拆除、整修、翻新,拆除及安装路缘石平石,升降检验井等。
2、施工布署及平面部署
2.1施工组织机构
2.1.1 组织机构设置
为顺利完成本工程任务,本着“精干、高效、快速、有序”标准组建工程项目部,实施项目法管理,落实项目经理负责制,由项目经理全权负责全方面推行协议。组织机构图以下。
项目组织机构图:
项目经理
项目经理
技术责任人
施工作业队伍
测量员
质检员
预算员
施工员
试验员
资料员
安全员
材料员
2.2施工准备
2.2.1技术准备
施工人员进驻现场后,即开始进行技术准备工作。
⑴、认真阅读施工规范,审核施工图纸。
⑵、编制实施性施工组织设计。
⑶、编写多种针对性确保方法。
⑷、依据技术规范要求和要求,完成多种临时设施技术数据采集。
2.2.2现场施工准备
⑴、临时设施准备
①、办公、生活及生产设置
经理部人员生活及办公用房,监理工程师生活及办公用房全部采取租用房屋。施工队人员采取临时房屋和租用房屋相结合。
②、生产及生活用水、用电
水电具体接入位置将和业主和水电部门主动联络,协商处理。临时用水标准上用业主指定现有给水管网或周围沿街单位接入。施工用电从业主指定现有电网变压或沿街单位接线,现场施工用电采取三相五线制。采取地方电网和自备发电机相结合。
2.2.3 设备、物资准备
因为维修所包含材料、物资零碎、使用数量较少,人员进入现场后,材料员利用掌握当地资源信息优势,立即着手制订材料供给计划,对工程材料起源进行考察、落实,确定工程所需材料供货地点、数量及运输方法,方便依据工程需要立即采购,组织好工程所需机械、设备、材料和临时设施所需各类物资,确保工程按期开工。
2.3施工总平面部署
2.3.1施工平面部署图(见附表)
因施工维修项目分布分散、零碎,项目部人员及施工作业维修队驻地较难固定,拟将体育大街仓库设置为作业人员驻地,道路维修及桥梁维修均设流动车组织作业,每个维修现场均设看管工地人员。
2.3.2临时用地计划表
临时用地计划表
用 途
面积(平方米)
位 置
需用时间
项目部驻地
100
体育大街仓库
30天
施工维修队
100
体育大街仓库
30天
材料设备停放区
300
体育大街仓库
30天
3、 关键维修项目标施工方法
3.1 道路维修
3.1.1铣刨路面及盖被
依据原路面标高用铣刨机对油包进行铣刨,铣刨深度以各维修段具体要求为准,铣刨完成后,清扫洁净再喷洒结合油,按道路结构进行路面恢复。需拆除新建基层,机械配合人工拆除,拆除路面垃圾用自卸车外运。面层采取人工摊铺和机械摊铺相结合方法。人工摊铺小块,机械摊铺大块。
⑴、混合料运输
? 用15 t自卸汽车来运输沥青混合料,确保沥青混合料运输到现场温度不低于160℃。在运输前清理车厢,做到车厢平整、洁净,并涂刷1∶3柴油、水混合液,控制行车时间,确保沥青混合料到场温度不低于多种沥青混合料摊铺温度最低要求
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