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- 2020-09-23 发布于湖北
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生产部门组织与工作职责
厂长(经理)工作责任制度
生产管理部门经济责任制考核表
生产调度部门负责人工作责任制度
供应运输部门负责人工作责任制度
设备部门经济责任制考核表
动力部门负责人工作责任制度
总师办公室主任工作责任制度
工艺部门负责人工作责任制度
总工程师工作责任制度
生产主管业务审核一览表
产销会议规定
生产科业务规定
第一章 生产部门组织与工作职责
一、厂长 ( 经理 ) 工作责任制度
□ 职务
1. 认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。 2. 领导编制工厂的长远发展规划,
审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
3. 加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
4. 领导全厂进行技术革新, 搞好企业的挖潜、 革新、 改造和新品开发, 不断提高企业的技术素质, 努力赶超国内外先进水平。
5. 实行全面质量管理,坚持 质量第一 , 用户至上 的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极
扩大产品出口。
6. 切实做好环境保护和劳动
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