不同类型创意团队创意能力影响因素的调查问卷(电子版).doc

不同类型创意团队创意能力影响的调查问卷 尊敬的先生 / 女士： 您好！感谢您对我们的支持和帮助！ 我们是哈尔滨工业大学的研究人员，此调查由哈尔滨工业大学“创意团队创意能力的 形成与提升策略”课题组进行，回答本问卷可能需要 20 分钟时间。此调查是该课题组的一 部分重要内容， 旨在了解不同类型团队对团队创意能力的影响， 从而为提升创意团队创意能 力提供对策性建议。 本问卷的回答无对错之分。请回答全部问题，这点对本研究的成功非常重要，如果你 对个别问题不能做出准确判断，可以与别人讨论确定。 本问卷采用匿名方式，获得的数据仅供学术研究之用，不会被用于任何商业用途，您 的回答将得到严格的保密， 不要有任何顾虑。 若您需要本研究成果摘要， 请提供您的通讯方 式，待本研究完成后我们会及时反馈。 电子邮件请发送至： 。 哈尔滨工业大学经济与管理学院 创意团队创意能力的形成与提升策略课题组 2012 年 10 月 说明： 调查问卷重点关注不同类型团队对团队创意能力的影响。 所有的 创意 都来自于创造性的 想法， 新方案、 新产品介绍或者新服务都需要依靠个体及团队产生新的想法， 然后在该想法 的初始状态上深入的发展该想法， 让其逐渐成为具体的、 可操作的创意方案。 创意团队创意能力 是指为为实现创意开发， 在团队负责人的组织协调下， 在团队成员创意过程中整合团队 成员的个体创意思维、 个体创意能力和个体创意知识， 从而使团队具有创意思维、 从事创意活动和产生创意成果的一种复合能力。 1 第一部分：背景资料 请根据您的实际情况，在选择相应的选项或填写内容。 一、个人基本信息 题项 选项 选择 1、您的性别 ①男 ②女 2 2、您的年龄 ① 20-24 岁 ② 25-29 岁 ③ 30-34 岁 ④ 35-39 岁 2 ⑤ 40-44 岁 ⑥ 45-49 岁 ⑦ 50 岁以上 3、您的受教育程度 ①专科 ②本科 ③硕士 ④博士及以上 2 4、您在团队中的职位 ①创意管理人员 ②资深创意人员 ③普通创意人员 3 5、您在该团队的工作时间 ① 1 年以内 ② 1-2 年 ③ 2-3 年 ④3-5 年 ⑤ 5-8 年1 ⑥ 8-10 年 ⑦ 10 年以上 6、您所在单位的名称 □ 7、您所在创意团队的名称 □ 二、创意团队的基本信息 题项 选项 选择 1、您所在创意团队的人数 ①5 人及以下 ② 6-9 人 ③ 10-14 人 ④15 人及以上 2 、您所在的创意团队已经组建 ①1 年以内 ② 1-2 年 ③ 2-3 年 ④ 3-5 年 了多长时间？ ⑤5-8 年⑥ 8-10 年 ⑦ 10 年以上 3、您所在团队创意偏向类型 ①文化偏向型 ②技术偏向型 ①广告 ②建筑艺术 ③ 出版业 ④音乐 4、您所在创意团队行业类型 ⑤软件及计算机服务 ⑥时尚设计 ⑦动漫 ⑧电影与录像 ⑨教育、游戏软件 ⑩电视和广播 5 、您所在创意团队目前从事的 ①创意分析与分工阶段 ②创意设计阶段 项目（任务）的进展状况 ③创意实现阶段 ④创意收官阶段 ①形成期：团队刚成立不久，目标不太清楚，凭感 觉摸索在团队中做事的方法 ②震荡期：团队运行不够稳定，缺乏内部规范 6 、您所在创意团队所处的生命 ③规范期： 团队形成规范制度， 成员间开始形成较 亲密的关系， 对团队的认同感增强， 有一定凝聚力 周期是 ④稳定成熟期： 团队成员之间的关系趋于稳定， 大 家都专注于工作，相互帮助，合作 ⑤衰退期： 团队成员之间的关系趋于不稳定， 彼此 之间相互不信任，不能相互帮助与合作 2 第二部分：调查题项 研究结果和数据的真实性与完整性有很大关系，敬请您仔细回答。 本调查使用 5 分制打法。 5 分制含义如下： 1—非常不符合； 2—不符合； 3—基本符合； 4—较符合； 5—非常符合。 请根据您个人的体验和认识对下列项目逐条给分（ 请在空格处填写 1、 2、3、 4 或 5）。 、创意团队创意思维能力调查 序 ←非常不符 非常符合→ 主 要 问 题 123 45 号 个 人 创 意 思 维 a1 团队成员在创意过程中能够流畅地形成好的想法、点子 a2 团队成员思维发散，能够形成大量的想法、点子 a3 团队成员在创意过程中能够形成别人没想到过的新想法、点子 集 体 创 意 思 维 a4 团队讨论常能互相启发、 互相补充， 创造出新的内容与想 法 a5 团队成员无法完成表达出想法时， 其他成员主动帮助补充 或解释 a6 团队成员相互提供新设想以更好地完成创意任务 a7 团队成员帮助彼此理解对方的观点与想法 、创意团队创意活动能力调查 序 主 要 问 题 号 团 队 创 意 协 作 a8 团队成员互相帮助以更有效地完成创意任务 a9 团队成员彼此帮助减轻工作负担， 即使不