广船国际顺德船厂厂长岗位说明指导书.doc

广船国际顺德船厂厂长岗位说明指导书.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
顺德船厂厂长岗位说明书 岗位名称 顺德船厂厂长 岗位编码 部门 顺德船厂 岗位编制 任职条件 最低学历:大专 相关资格证书: 专业知识:掌握船舶生产管理、计划管理、成本管理等相关知识 业务了解范围:熟悉质量、安全、环境保护等方面相关知识,了解船舶设计、工艺、生产建造技术等专业知识,了解企业管理相关知识 工作经验年限:5年以上本岗位所包含业务相关工作经验; 2 年以上船舶建造课长相关岗位工作经验 能力要求: 沟通关系: 部门内部相关岗位:部门内各岗位企业内部相关部门及岗位:造船管理部造船事业部重工事业部财务中心技术中心生产保障部 部门内部相关岗位: 部门内各岗位 企业内部相关部门及岗位: 造船管理部 造船事业部 重工事业部 财务中心 技术中心 生产保障部 质量管理部 企业外部相关单位: 联营厂 直接上级: 企业主管生产副总 本岗位 直接下级: 直接下级: 副厂长 厂长助理               工作目标概述: 依据企业发展战略计划和部门年度责任书要求,全方面负责顺德船厂行政工作,确保企业分段制造生产计划完成,组织生产和技术管理、完善落实技术质量确保体系,确保安全生产,实现本厂年度经营目标 关键工作职责及内容 工作依据 责任程度 工作结果衡量标准 1、制订生产计划:制订本厂年度生产计划,对各项关键工作责任人、完成时间和质量标准做出明确要求,确保部门责任书要求内容顺利完成 企业战略计划; 部门年度责任书 全方面负责 计划可行性; 计划编制立即性; 计划对工作关键落实程度 2、生产管理:组织、协调内部生产作业,和事业部和各联营厂立即沟通,确保分段生产进度、生产质量和生产安全 本厂年度生产计划; 事业部生产进度 全方面负责 成本降低比率; 节点完成率; 年度任务完成率 3、财务工作:协调、指导厂内财会工作顺利进行,监督财务核实工作,合理使用资金;严格控制生产成本;加强成本管理,实现预算目标 企业预算目标 相关管理制度 全方面负责 财会信息提交立即性; 财会信息正确性; 资金使用效率 4、设备管理:保障生产动力正常供给,负责设备日常维护和保养,立即处理突发问题和事件,确保生产工作正常进行 企业设备维护相关要求 全方面负责 资产保值或增值; 设备新度系数; 设备利用率 5、技术质量:监督厂内技术质量体系运行;立即处理生产过程中碰到技术难题 企业技术、质量体系相关要求 全方面负责 技术革新; 劳动生产率 6、安全环境保护:,落实年度安全目标,审批安保部门安全计划,确保安全生产无事故;确保污染指数达标,组织开展文明生产工作 企业安全、环境保护工作相关制度要求 全方面负责 事故发生数; 人员伤亡数; 停产周期; 环境保护指数是否达标 7、部门内部管理:不停完善部门内部管理制度;分配、协调、指导下属职员工作;主持进行年度职员业绩考评工作,并依据业绩考评结果决定下属工资调整和奖金分配;为企业物色培养人才;帮助企业人力资源部开展职员教育培训工作;关心职员生活和思想动态; 审批本部门多种费用开支,控制部门运作成本 部门年度预算; 企业行政管理制度; 企业业绩管理措施 全方面负责 机构设置; 职员满意度; 人员编制; 人员成本费用; 职员素质

文档评论(0)

130****8663 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档