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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 关键编制依据 1
一、关键编制依据 1
二、施工组织设计编制标准 1
第二章 项目了解 3
一、工程概况 3
二、工程特点及重难点 3
三、处理措施 4
四、工程区域特征及气象情况 4
第三章 现场施工组织 5
一、 施工组织 5
二、 生产调度制度 7
三、 质量管理制度 7
四、 安全管理制度 7
五、安全管理程序 8
六、交通组织方案 8
第四章 质量目标及确保体系 10
一 、工程质量目标 10
二 、工程质量确保体系 10
三 、工程质量确保方法 14
四 、工程质量奖罚方法 17
第五章 施工方案及施工方法 18
一、绿化种植工程 18
二、绿化养护方法 23
第六章 工期计划及确保体系 29
一、工期目标 29
二、施工计划 29
三、劳动力投入计划 29
四、资金使用计划 30
五、施工机械投入计划及设备确保 31
六、工期确保体系及方法 32
七、工期奖罚说明 33
第七章 安全目标及确保体系 35
第八章 文明施工、环境保护目标及确保体系 42
第九章 工程保养期确保方法及质量确保承诺 46
一、工程移交 46
二、保养期内质量确保承诺 46
三、保养期内质量确保方法 46
第十章 自有苗木情况说明 50
第一章 关键编制依据
一、关键编制依据
依据本工程实际情况,为确保工程质量和进度,编制施工组织依据以下:
1、《*、**线某市*路(市*)至*立交道路改造项目及*大道*线(二期工程)*立交改造项目绿化工程施工》招标文件及施工图纸;
2、现场调查资料;
3、相关现行施工规范、设计规范、规程标准
a)《绿化施工质量验收标准》
b)CJJ/T82-99《城市绿化工程施工及验收规范》
4、多年来同类工程施工经验。
二、施工组织设计编制标准
1、严格遵守国家和当地政府相关法令、法规及相关要求。
2、严格实施中国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中相关要求,以切实响应招标文件要求。
3、依据工程实际情况,围绕工程关键周密布署,合理安排施工次序。
4、采取平行流水及均衡生产组织方法,坚持对工程施工全工程严密监控,利用网络技术控制施工进度,确保工期目标实现。
5、合理配置生产要素,优化施工平面部署,降低工程消耗,降低生产成本。
6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定时组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,简称安全检验制度,使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消亡”安全目标。
7、制订施工方案时,首先考虑环境保护方法,重视文明施工,把确保交通通畅、周围经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织前提,树立我企业良好形象。
8、严格实施IS09001质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量确保体系,完善质量管理制度,建立质量控制步骤,抓住关键施工工序,把本标段建成精品工程。
9、依据当地水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织方案,充足发挥本企业施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程顺利实施。
第二章 项目了解
一、工程概况
1、工程名称:*、**线某市*路(市*)至*立交道路改造项目及*大道*线(二期工程)*立交改造项目绿化工程施工。
2、建设地点:某市。
3、招标范围:绿化工程施工,包含场地清理、苗木、花卉、种植土等材料采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。市*至*立交路段线路总长2.2公里,*立交路段路总长1.13公里。
4、承包方法:以综合单价(或合价或金额或费用)协议形式实施总承包。即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交(竣)工验收、包总体组织和协调。
5、质量标准:一次性验收合格,达成某省优良工程标准。
6、安全目标:安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无坍毁、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。
7、工期要求:本项目工期以签署协议之日起计。招标人能够提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业时间段暂为:1、市*路(市*)至*段:估计5天,在5月底;2、*立交段:估计5天,在6月底。保养期为1年。
二、工程特点及重难点
1、本工程属市政道路改造工程,在某市内交通流量较大路段。道路交通发达,车流量及行人流量全部较大,施工时比较难。
2、业主不提供临时施工用水、用电及临时施工用地。这些全部需要施工单位自行考
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