广场新项目工程新项目施工组织设计.docVIP

园林广场工程 施工组织设计 编制： 审核： 同意： 广东XX建设工程 二0一五年三月二十五日 目录 第一章 编制说明·····································2 第二章 工程概况·····································4 第三章 人力及资源、机械确保方法·····················5 第四章 工程进度计划及工期确保方法···················9 第五章 施工准备和总平面部署及管理··················14 第六章 关键项目施工方法····························18 第七章 施工质量管理································51 第八章 确保工程质量技术组织方法····················53 第九章 确保安全生产技术组织方法····················55 第十章 确保文明施工技术组织方法····················59 第十一章 雨季施工技术方法··························62 第一章 编制说明 1.1编制依据 本施工组织设计方案依据编制标准，及施工验收规范，以以下文件为编制依据： 1、依据招标文件资料及甲方所提供设计施工图纸及工程量清单； 2、和本工程相关最新施工规范、验收标准； 3、和建设相关法律、法规： 4、省地市相关质量、安全管理技术方法、政策文件资料； 5、编制方法：依据招标文件要求技术标书编制措施进行编制，依据设计施工图及相关标准图集等技术文件； 6、我企业现有施工管理能力、技术水平和施工经验。 7、现场踏勘情况。 1.2编制说明 本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉指导思想，从施工布署各项技术方法提出及应用，施工方法及设备材料投入等各个方面着手，结合我企业积累多年园林工程施工经验，努力争取做到方法具体，方法实用，以达成建成一流工程为宗旨。 1.3编制标准 1、施工组织设计所安排施工工期、施工方法、设备、劳力配置，是为了确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面要求。 2、施工组织设计是按实事求是标准进行编制，所定工期，施工方法，采取设备等相关方法全部将是中标后实施性施工组织设计依据和基础。 3、本工程必需按业主要求、招标文件、设计文件、国家现行设计规范、施工规范、验收标准等相关文件规范进行组织施工，施工过程中必需做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、准期完成。 4、依据对本项目现场实际调查情况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累施工经验、技术总结及工法等科技结果、本企业施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计编制。 第二章 工程概况 2.1 工程概述 园林广场工程，景观改造用地面积1000m2平方米，在深圳市鹏城小区，以广场地面铺装，广场绿化主主。 2.2工程范围 园林广场工程范围包含园林建筑、水电工程及绿化种植工程等图纸范围内全部内容。 2.3 施工现场条件 施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求要求中标后和相关单位联络。 第三章 人力及资源、机械确保方法 3.1施工组织 我企业为了能对整个工程实施有效地全方面统一施工组织管理，在施工组织过程中，将成立园林广场工程项目经理部，其基础职责是对整个工程操作过程和指导进行控制，包含进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目技术责任人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部等部门，同时挑选一批技术高、手艺好绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种施工任务。 3.2施工布署 因为本工程为达成高水平环境工程，为了确保工期和质量，表现设计意图，我企业组织最好施工程序。全力实现以下施工目标： 1、工程质量目标：确保合格工程。 2、工程进度目标：按招标文件要求，在文件要求工期内完成。 3、安全生产目标：预防重伤，杜绝死亡，达成无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检验达标。 4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。 3.3拟用于本协议关键管理人员 项目管理班子配置情况表 职务 姓名 职称 上岗资格证实 证书名称 等级 证号 专业 项目经理 周光辉 助工 建造师 注册证 二级 粤 建筑、市政 技术责任人 蔡金生 高级工程师 专业技术 资格证书 高级 1006906 市政 安全主任 林永利 工程师 安全生产 考评证书 中级 粤建安（20XX）0002101