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化妆品企业工场副本部长(兼购置物流部部长)岗位说明书
岗位名称
采购物流部部长
岗位编号
所在部门
工场 采购物流部
岗位定员
直接上级
工场长
工资等级
直接下级
物流科主管 购置科主管
薪酬类型
所辖人员
28
岗位分析日期
***年7月28日
本职:全方面主持购置物流部各项工作
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:负责制订采购物流部年度计划
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织制订企业采购长久计划,并监督落实
组织制订全国物流体系计划,并监督落实
职
责
二
职责表述:负责组织采购工作运行日常管理工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责审定每个月原材料订货计划及相关订单
负责审定每个月货款支付金额及进度
领导组织检验新产品开发进度情况
领导并监督采购成本控制工作
职
责
三
职责表述:负责供货商管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织对供货商调查确定,统计各供货商供货情况,产品质量情况
组织对各供货商督促指导
组织对各供货商进行全方面评价(交货期.服务.质量.成本)
领导并组织建立供货商档案
职
责
四
职责表述:负责物流体系管理工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
组织评价物流企业及其工作情况
组织对各地域物流工作评价,并调整各地域市内配送形式
负责审定每个月发货计划
审定每个月运输费用支付金额及进度
负责审定确定在库调整
职
责
五
职责表述:负责进出口业务管理工作
工作时间百分比: 15%
工作
任务
负责对代理企业实际业绩和合作协议审定及相关管理工作
负责审定年度进出口实际年报,并监督落实
指导组织进出口相关工作(通关、检验检疫)实施
负责检验进出口相关工作(通关、检验检疫、应付账款支付等)进度
负责审核缴纳关税.检验检疫费用情况
职
责
六
职责表述:负责本部门内部日常管理
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责本部门质量目标监控,随时检验进度和落实情况
负责本部门环境管理方案关键原因随时监控,检验进度和落实情况
负责组织制订对应部门管理制度,并监督实施
负责制订部门职员培训计划,并领导组织落实
负责本部门职员配置、评价、选拔
负责协调本部门和相关部门、人员关系
职
责
七
职责表述:组织制订企业环境管理计划、企业年度环境目标和环境工作计划,并指导各部门制订环境管理方案,并监督落实
工作时间百分比: 10%
工作
任务
依据企业年度环境计划,组织实施企业环境管理体系推进方案
负责协调企业各部门处理质量管理体系.环境管理体系运行中相关问题
领导并组织不合格评审及纠正方法委员会日常工作
职
责
八
职责表述:完成领导交办其它工作
权力:
权限一:对原材料供货商选择,采取有决定权
权限二:对采购成本决定权
权限三:对物流体系调整有决议权
权限四:对环境管理体系覆盖单位和部门进行监督、检验权
权限五:对本部门职员考评权
权限六:对各项费用支出监督检验权
权限七:对所属下级工作有监督、检验权
权限八:对所属下级工作争议有裁决权
权限九:有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权
工作协作关系:
内部协调关系
有亲密协调关系部门:各部门、生产技术管理部、市场营销本部、财务部
其它相关部门:检验科.技术科.药事科
外部协调关系
有常常性协调关系 各供货厂家. 海关. 检验检疫局、第三方物流企业
临时性协调关系 检验检疫协会
所需统计文档:相关文件、协议、信函、企业文件、研究汇报、程序文件、供货商档案、工作总结、工作计划、需要统计重大事项
任职资格:
教育水平
大专及以上
专业
物流管理及相关专业
经验
8年工作经验,5年以上相关工作经验,3年管理工作经验
知识
通晓采购管理方法、通晓物流管理方法、海关知识、检验检疫知识、外语
技能技巧
人际沟通技能、表述能力、办公软件、写作水平
培训经历
岗位培训,贸易知识培训,管理知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
电话、计算机、传真机、文件柜、打印机
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间
备注:
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