工资含量结余配股专题方案.docVIP

某某工程总企业工资含量结余配股方案 为了全方面完成改制任务，依据在企业改制时政府主管部门给优惠政策和总企业改制方案及职员持股会章程，在充足考虑总企业意见基础上，结合企业实际情况，特制订以下配股方案。 指导标准： 对工资含量结余配股和对鲁桥建设企业职员持股实施双轨制，分别实施。 工资含量结余（配股资金）配股以量化到个人为目标。 工资含量结余配股措施 截止20XX年底，总企业工资含量节余共约15246万元，依据本企业实际情况和上级相关要求，总企业预留约6500万元，其它约9000万元将伴随企业改制全部配送给职员。 注：工资含量节余额配送分两部分：原持股会个人资金配股、工作年限配股。 （一）、原持股会个人资金配股 原持股会个人资金配股是指依据职员个人在原职员持股会购股额按百分比配送股份。凡职员购股均按以下百分比配送： 1、第一次购股按购一配零点八百分比配送； 2、第二次购股按购一配零点六百分比配送。 如：职员第一次购股3万元，则配送2.4万元，第二次购股1万元，则配送0.60万元，累计持股7.0万元。 说明： 1、因持股会资金系职员个人出资，在工资含量结余增加最快近5年为企业发展做出了巨大贡献，所以以奖励形式向对职员持股会出资职员配股。 2、对于已经主动退出职员持股会职员（不包含离退休职员），不享受原持股会个人资金配股权； 3、因离退休而退出职员持股会职员，按其实际加入年限除以5所得系数参与原持股会个人资金配股。 如：4月退出，则系数为（3+3/12）/5=0.65。 4、对于已经离职而职员持股会个人资金还未撤出职员，主动离职，可参考以上标准减半实施；对于因工作原因由上级主管部门调离干部，参考正常标准实施； 5、凡有权参与配股，已经离开企业职员，参考以上标准，经企业总经理办公会讨论确定时间一次性现金发放；仍在企业工作，企业将在鲁桥建设企业配股及分红中给予激励，激励职员继续参与改制后路桥集团企业职员持股会。 （二）、工作年限配股 工作年限配股是指按职员1998年1月1日至20XX年12月31日五年间，在某某工程总企业工作过职员，按职务高低、责任大小、在企业担任某职务年限配送股份。计算公式为： AI=∑（职务责任系数×任职年限） A=∑AI AI为个人得分；A为全部职员得分总和。 职务责任系数：一般职员岗位为2，基层管理岗位为3，基层领导岗位为4，中层副职为5，中层正职为6，总经理助理级为8，副总经理级为12；总经理级为16。 注：具体职务（职称）对应职务责任系数详见《职务职称等级对照表1》。 说明： 1、工作年限配股总额为配股基金总额减去原持股会个人资金配股总额所剩下额，个人得分除以企业总分所得到系数和总额乘积为个人配股额； 2、考虑到政府主管部门设置工资含量结余初衷是为了确保企业长久健康发展，所以考虑对工资含量结余工作年限配股时关键考虑近五年来对企业做出贡献职员，并不对企业历史上全部职员进行配股。 3、对于曾在工作中给企业带来损害职员，职务责任系数可对应调低等级；对于曾在工作中做出突出贡献职员，职务责任系数可对应调高等级。对上述决定做出，由人力资源部制订标准经总经理办公会经过生效。 4、对于1998年1月1日起至今，企业因个人原因主动离职及被开除职员、一直待岗在家职员，不享受配股权；对于因工作原因由上级主管部门调离干部及正常退休职员可参与年限配股；因工伤等特殊原因离职职员，可由人力资源部提出特殊情况处理意见，经总经理办公会讨论决定处理措施； 5、企业在职职员（内退职员按在职职员对待）工资含量结余配股（原持股会个人资金配股、工作年限配股）除将股份投入鲁桥建设企业以外股份单独计入职员个人账户，企业将采取向信托投资企业支付银行等额利息方法对职员股进行赔偿，待集团企业整体改制后，可转化为集团企业股份。 6、已离开企业职员，工作年限配股可在3年内分批处理。其中，离退休职员（不含内退）部分，可由总经理办公会决定时间分两次发放；调离干部，可由总经理办公会决定时间一次性发放。 7、对于在工资含量结余配股后，非因持股会集体决议而主动要求退出持股会个人资金、因个人原因主动离职或被企业开除，工资含量结余配股部分（包含原持股会个人资金配股、工作年限配股）回购依据年限进行打折。回购时按其所出资部分股份及其折扣股份之和回购； Q＝0.2＊M＊N 　　　　Q为折扣股份；M为职员改制后实际工作时间，不足六个月不计时间，超出六个月以六个月计，超出5年按5年计；N为职员享受工资含量结余配股部分。 8、因企业改制分流职员、退