培训讲师管理方法.docx

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内部培训讲师管理办法第一条目的为了充分利用公司人力资源积极培养和建设公司兼职讲师队伍建立内部整体教育培训体系充分发挥内部讲师在培训体系的核心作用特制定本办法第二条适用范围本办法适用于由内部讲师授课的各类培训包括总公司培训中心组织的培训及各分公司物流基地自行组织的培训第三条管理部门人力资源部是讲师的归口管理部门负责讲师的评聘考评及相关管理工作第四条讲师工作职责一根据公司年季月度员工培训计划安排负责制定内训教材课程试题等二根据总公司下达的培训计划及教材结合本单位的情况进行授课三负责参与公司年度培训效

内部培训讲师管理办法 第一条目的 为了充分利用公司人力资源,积极培养和建设公司兼职讲师队 伍,建立内部整体教育培训体系, 充分发挥内部讲师在培训体系 的核心作用,特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于由内部讲师授课的各类培训, 包括总公司培训中心 组织的培训及各分公司、物流基地自行组织的培训。 第三条管理部门 人力资源部是讲师的归口管理部门, 负责讲师的评聘、考评及相 关管理工作。 第四条讲师工作职责 一、 根据公司年(季/月)度员工培训计划安排,负责制定内训 教材、课程、试题等; 二、 根据总公司下达的培训计划及教材,结合本单位的情况进 行授课。 三、 负责参与公司年度培训效果评估、总

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