新员工转正考核管理制度..pdfVIP

敏杉楼梯有限公司 编制： 文件编号：MS-G-008 版本号： A版 新员工转正考核管理制度 审核： 总页数：共 4 页 发布执行日期： 批准： 第一章 总 则 第一条：为规范新员工试用管理，健全对新员工转正的考核评估，保证合格人才的正 常录用，特制定本制度。 第二条：适用范围：此项管理制度适用于全体新入职员工。 第三章 职 责 第三条： 人力资源部负责新员工转正手续的办理、转正材料的审核与转正档案 记录。 第四条： 用人部门的各级管理人员负责记录本部门新员工的日常工作业绩表 现，并依权限对试用者进行转正考核与转正核准。 第四章 试用期限 第五条：本公司新入职员工依国家相关法律规定，其试用期限如下： 5 ．1签定一年劳动合同者，试用期为一个月； 5 ．2签定三年劳动合同者，试用期为三个月者； 5 ．3签定三年以上劳动合同者，试用期为三至六个月； 第六条：如员工在试用期内表现优异，工作业绩突出，经直属部门经理呈报，可 提前由人力资源经理组织实施转正考核。考核合格者，经总经理批准后， 可缩短试用期。 第五章 转正流程 第七条： 人力资源专员每月月初依据《入职申请表》内约定的新员工试用期的 期限编制当月新员工转正人员名单。 第八条： 在试用人员约定转正日期的日期前3 日，由人力资源专员提供《新 员工试用转正考核评估表》交试用员工部门经理组织进行试用员工转 正评估。 第九条： 部门经理在领取《新员工试用转正考核评估表》后，首先由转正者填 写个人评价总结及转正申请说明，其内容为： 9 ．1 对试用期内工作的总结、自我评估； 9 ．2 个人工作中的优点及不足；如何改进不足事项； 9 ．3 对公司企业文化的适应与理解； 9 ．4 今后工作规划、建议等。 第十条： 申请转正者在填写转正申请及自我评价后，将表单交至直接上属，由直 接上属根据申请转正者在试用期内的工作业绩、表现等进行岗位试用考 评，并签署考评意见。 第十一条：经直接上级考核合格者，由转正者的上二级主管进行二次考评。 第十二条：各级考核者对试用被考核者的考评要素如下： 11 ．1 工作业绩 11. 2 工作态度 11 ．3 工作能力 11 ．4 知识经验 11 ．5 学习能力 第十三条：上二级主管在审批后，由人力资源经理依权限对转正申请资料、工作 绩效奖惩、行政奖惩等方面进行审核，签署意见。 第十四条：在经人力资源经理签署审核同意意见后，除生产员工外的其他类员工， 需依审批权限经总经理或管理委员会委员长作最后录用批准，方可正 式录用。 第十五章：新员工转正审核、批准权限规定如下： 员工 生产员工 定薪员工 中高层员工 程序 转正申请 本人填写 《员工试用考核/转正评估表》进行试用自评及转正申请 直接上属 直接上属 直接上属 上二级上属 责任审核 上二级上属 人力资源部经理 /