SMP-11-017-01--中心化验室培训、考核标准管理规程.docVIP

PAGE / NUMPAGES 黑龙江宝庆隆生物技术有限责任公司 文件名称 中心化验室培训、考核标准管理规程 文件编号 SMP-11-017 版 本 号 01 拷贝号 起 草 人 起草日期 年 月 日 审 核 人 审核日期 年 月 日 审 核 人 审核日期 年 月 日 批 准 人 批准日期 年 月 日 颁发部门 质量管理部 执行日期 年 月 日 分发部门 中心化验室、综合管理部 1 目的 制定中心化验室培训、考核标准操作规程。 2 范围 适用于中心化验室的培训与考核。 3 责任者 中心化验室、质量管理部、质量受权人、综合管理部 4 职责 4.1 中心化验室副主任负责本标准管理规程的起草。 4.2 中心化验室主任负责本标准管理规程的审核。 4.3 质量管理部部长负责本标准管理规程的审核。 4.4 质量受权人负责本标准管理规程的批准。 5 内容 为提高化验室全面质量管理，建立完善质量管理体系，使化验员能够熟悉操作规程，重点掌握本岗位特点、岗位职责和岗位操作法；了解仪器设备的基本结构和性能等本职工作内容；并提高新化验员的技术质量，调动新化验员责任心，公正、及时对原、辅材料、中间产品、成品实施质量检验，为生产部门、供应部门提供准确的化验结果数据。鉴于本 化验室的实际情况，特制订本规程。 5.1 培训目标 化验室全体人员熟悉操作规程，掌握本岗位特点、岗位职责和岗位操作法；了解仪器设备的基本结构、性能以及维护保养；了解实验室安全防护措施等本职工作内容。 5.2 培训时间 5.2.1 新员工入岗前必须接受中心化验室管理制度等培训和拟参加岗位操作内容培训。 5.2.2 公司内部跨部门人员调拨培训按新员工执行。 5.2.3 中心化验室部门内部岗位调整人员必须接受你调入岗位操作内容培训。 5.2.4 新文件执行前所有相关人员必须接受培训。 5.2.5 新的检验方法实行、新物料检验前所有相关人员必须接受培训。 5.3 培训计划 5.3.1 中心化验室每年根据需要制定培训计划，包括外出培训或公司内组织的培训。 5.3.2 根据培训计划实施培训内容。 5.4 培训要求 5.4.1 新员工需要经过培训且考核合格方可上岗。 5.4.2 新员工进本部门时由组长负责制定培训计划，培训内容包括面授及实验操作，并指 定培训人及考核人、考核办法。 5.4.3 新员工进入检验岗位一年内，须经过省级行业培训。 5.4.4 对于新购入的仪器、设备应组织使用者进行培训。 5.4.5 当执行的检测标准、方法改变时，对涉及到的员工进行相应的培训。 5.4.6 所有培训都应有相应的书面记录，由培训人及受训人分别签名，并存档。 5.5 培训形式 5.5.1 集中授课 定期组织化验室人员进行集中授课，每次按规定时间授课。每次授课后，参加人员都要签到，填写培训记录。 5.5.2 以老带新 老人员对新人员在操作过程中存在的问题进行指导，有针对性的进行帮教。 5.5.3 考试考核 每次授课完后针对当日所授内容提出问题，下次授课前进行提问；定期进行理论和现场实际操作考试，并根据考试结果，重点讲授学习中的薄弱环节。 5.6 培训内容 培训内容包括基础知识、操作规程、仪器工作原理及使用方法、安全操作规程、操作 技能、异常现象的判断、突发事故的处理、各项规章制度等。 5.7 方法步骤 5.7.1 应知应会学习阶段 新人员达到掌握本仪器工作原理及使用方法、事故应急处理预案、岗位防护用品的使用方法等。 5.7.2 岗位操作学习阶段 新人员逐步掌握各岗位分析操作法，在老工人示范操作、监督指导下逐步过渡到独立正确操作，满足正常化验合格的要求。 5.7.3 事故应急处理学习阶段 主要掌握本岗位可能出现的异常现象所发生的原因和处理办法。 5.7.4 新化验员在学习一定时间后，要进行实际操作考核。 5.8 考核方法 由中心化验室领导牵头，综合管理部，组成考核小组对新化验员进行现场操作考核，考核人员现场打分，考核合格后方可上岗独立进行相关检验工作；考核不合格者，具体工作事宜交由行政人事部安排。 5.9 取样的考核 取样前用具的准备、处理；取样过程中操作；样品标签是否填写及粘贴；取样后的样品存放、清场以及相关记录的书写等，是否按照标准操作规程操作，是否准确无误。 5.10 非仪器操作的考核 称量：观察天平是否在水平位置，称量之前保证天平是当天校正过的，读数时要等读数稳定后在记录，称量完毕，应及时取出称量物，关闭风门，再将数值置零。 定容：转移烧杯内溶液时，将玻璃棒深入容量瓶中，使其下端靠住瓶颈内壁，上端不要靠瓶口，烧杯嘴紧靠玻璃棒，使溶液沿玻璃棒和内壁流入容量瓶。定量转移完成后，加水至容量瓶容积