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。
如何有效拜访客户
第一 客户拜访的业务管理
1.1 客户分类的原则
从客户的重要性考虑 ,为长期的发展提供明确的指引。
?
从业务的操作难度考虑 ,为实现优良的客户服务提供便利条件。
?
指导销售代表的拜访工作 ,不同等级的客户应有不同的操作模式。
?
1.2 客户的分类标准
A 类重点客户应占市场份额 40% 以上。
?
?AB 类客户应占市场总份额的 80% 以上
1.3 分类的方法
将辖区内所有的客户按销量进行从高到低的排序。
?
按销量高到低进行累加,把占到市场份额 40% 的客户作为 A 类客户。
?
将销量 40% — 80% 之间的客户为 B 类客户。
?
剩下的客户为 C (C、D )类客户。
?
1.4 拜访客户的频率和时间分配
拜访频率 每次用时
类 别
(次/ 月) (分钟)
A 10 30
B 6 15
C、D 3 10
-可编辑修改 -
。
1.5 设计拜访线路图(参数 )
工作时间
?
休息和用餐时间
?
有效工作时间
?
各类客户的拜访频率
?
单个客户处平均实际工作时间
?
客户之间的距离、位置及路途时间
?
辅助时间
?
1.6 客户拜访总流程图
规划辖区客户
根据公司发展的要求选择开发客户
1、 客户分类
2、 拟定拜访线路
3、 建立客户档案
日常销售及客户服务 制订拜访计划及执行
1、 当月工作计划及山次回顾
2、 客户日常拜访
3、 客户档案的管理
4、 收集和传递信息
针对客户情况进行评估及调整
-可编辑修改 -
。
第二部分 客户拜访的过程管理
2. 1客户拜访的三要素
所要达
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