管理人才的选拔：重视特殊素质.pdf

企 管理 源管理人才的 拔：重 特殊素   业 资 选 视 质      管理人才的 拔 在重学 的前提下注重管理者特殊素 的 判。在将社会管理者划分 选 应 历 质 选 高 、中 和基 三个 面的基 上， 述了各 管理者在社会管理中所承担的作用和 为 层 层 础 层 础 简 级 地位，并从十二个方面 管理人才 具 的特殊素 行了分析和 述，最后 段 对 应 备 质进 论 针对现阶 中国行政管理人才的 拔 程和方式，建 从五个 逐 完善行政管理人才 拔机制。  选 过 议 步骤 步 选     管理是一 的系 工作，要管理好一个国家，使社会和 展，各个 面的管理者 项复杂 统 谐发 层 必 具 一定的管理才能，而 才能除后天学 提高外，先天条件是不可忽略的。 须 备 这种专门 习 尽管管理者需要有 高的学 和学 ，但高学 、高学 的人不一定都适合搞管理工作， 较 历 识 历 问 原因是他 不一定具有管理者所必 的特殊才能。本文就管理人才 具 的素 及其 拔 们 须 应 备 质 选 方式浅述己 ，目的之一是 正一些人在 干上存在的 偏差和行 偏差，使他 能在 见 纠 选 认识 为 们 重学 的同 注重才能；二是 真正想履行好此 工作的有 部 或 人提供策略建 。  历 时 为 项 关 门 负责 议     一、社会管理者的作用      社会管理者大体上可分 高 管理者（国家 人、省部 管理干部）、中 管理者 为 层 领导 级 层 （地市 、 干部）、基 管理者（ 以下、科 以上干部）， 三 管理 面 级领导 处级 层 县级 级 这 种 层 的分法 是笔者之 （因 它与高、中、低 干部的 定范 不符），可能有不妥之 ， 虽 见 为 级 规 围 处 但只是 了叙述各 面的作用，因此 或 本文都无大碍。如果把一个社会比作一座 为 层 对实际 对 大厦，三个 面上的管理者可分 比作大梁、支柱和基 ， 他 的作用就会一目了然：  层 别 础 这样 们     1.高 管理者是大梁。一个国家管理者，他 是 各部委和省、自治区、直 市主要 层 们 统领