领导士气与激励.pptx

《激励领导训练》 （深圳） 2003年3月8日;你看到了什么？ ——（心灵之图）——;;;; 游 戏 ;;; 游戏：团队合作 一、分成若干组，每组选出小组长。 二、道具： 吸管30根，胶带纸1卷，剪刀1把 三、游戏：盖大楼 四、要求： 美观、大方、坚固，以高度论输赢 五、时间：15分钟以内完成;面临挑战-- 人有时有抗拒改变的习惯，需要持续 一直的进步。 在企业工作十年是否会被老板评价为： 没有十年的经验，而只有十次一年的经验？ 激发潜能 ;“教”－－用适合他的方式， 让他懂 “育”－－直到他做对为止; 训 练 项 目 自信 态度控制 沟通 提升绩效 激励 领导力 ; 自信多且充实，让人觉得有吸引力。 一位旅行社经理爱抱怨。一年365 天有364 天赚钱，到第365天时就总说 不赚钱；对同事、下属、朋友都吹毛 求疵，表露不喜欢。 原因是他先讨厌自己。 ; 自信： 有信心拿自己的缺点与他人的优点进行比较 自负： 总是拿自己的优点与他人的缺点进行比较。 ; 态度失控与否最大的差别在于投入 台北机场许多乘客经常对服务小姐 大嚷大叫，指手画脚。不少乘客可能不 知道，正是他们对人的态度，得到负效 果的服务--他们的行李可能因此“误寄” 到了东京或是汉城。