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述职述廉： 医院医务科述职述报告 姓名： 单位： 日期： 年 M 日 医院医务科述职述报告 医务科在今后的工作中会再接在励，院委会的支持与领导下。不时 实现白我完善，加强服务和监控力度，为构建 xx医院贡献气力。以病 人为中心、以全面进步医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标， xx 年上半年医务科在院委会的正确领导下。严抓医疗规范化和核心制度的 落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作 高效有序的进行。现将xx年医务科上半年工作总结如下： 一、医疗质量治理严格医疗质量治理， 不时进步医疗质量是促进医 院发展的动力。全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，xx年医务 科始终以〈〈省综合医院评价规范及实施细则》和两好一满足为标准，根 据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量治理与科室白身建设三 个方面不时深进。1上半年各项工作指标完成状况（截止 xx年xx月xx 日）1开放床位数420张2病床使用率： 111.3%3全年门诊总人次：19911人次4住院中人数：10541人5 均匀住院日：7天6全院实际占用床日数：698757病历甲级率：99%8 处方合格率：9进院诊断符合率：10手术前后诊断符合率：11t检查阳 性率：12急危重症抢救胜利率：13无菌手术切口甲级愈合率：14无菌 手术切口感染率：15病理诊断正确率：16开展成分输血比例：17择期 手术患者术前均匀住院日： 促进各项制度落实到实处2严抓治理。特别是全院开展职能科室参 与科室xx、查房工作以来，零九年医务科继续加大十三项核心制度的执 行和落实力度。医务科进一步深进到科室，天天参与科室xx、三级查房、 分组查房，对科室的实际情况有了更全面的解，这使我加强制度落实的 基础上更加人性化的治理，面对科室的危重症患者的重点督察方面，首 先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病 情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊职员和时间并 参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患 者的治疗和会诊资料收集上，有效进步了科室救治危重患者的胜利率， 降低致残率和病死率。进步病历书写质量 3规范病历治理。每月不定期 到病案室抽查终末病历，环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级 查房的书写质量、治疗计划的公道性、病情告知的有效性等方面，做到 及时发现、及时反馈、及时更正；终末病例的抽查中，医务科重点夸大 病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者 讨论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将 各项规章制度落实到工作中的每个环节， 并联合质控委员会逐步建立全 院、科、组三级质控网络。现场督察反馈的基础上追踪更正情况，对反 馈后未及时更正者严格按照我院制定的医疗文书质量考核赏罚方法针 对不同题目进行相应处分。截至 5月30日医务科共督察环节病历1000 余份、终末病历150份，未发现乙、丙级病历，甲级率为 100%,零九年 医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历。 医院卫生系统述职报告 各位代表： 此次职代会我代表院党政班子所做的题为〈〈总结经验，明确任务, 开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院 xx年所做 的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形 势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工 作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去 一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表 在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。职代会前，通过院工会组织 的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作 和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不 负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。白己深知，医院事业的每一 个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功 能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、 爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一 把手”，白己只不过是在白己的工作各位上，履行组织和全院职工群众 赋予白己的职责，尽了白己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院 在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我 们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医 院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的 一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形 势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈 怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就 摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有