激励企业员工招.pptxVIP

《如何激励员工》;;第一招:尊重激励法----发自内心地尊重员工;第二招：赞美激励法----一句话足以感化心灵;第三招：荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔;第四招：情感激励法——激发员工，从经营员工的心灵开始;第五招：沟通激励法——没有沟通，就没有成功;第六招：参与激励法——提高员工的主人翁意识;第七招：兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉;第八招：危机激励法——灌输危机观念，激发工作热情;第九招：竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围;第十招：末位淘汰法----勇于向能力低下者亮红牌;第十一招：环境激励法——营造良好的工作环境;第十二招：榜样激励法——榜样的力量是无穷的;第十三招：目标激励法——有目标才会有激情;第十四招：后院激励法——给家属一份感动，员工就会为你拼命;第十五招：娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务;第十六招：地位激励法——告诉员工他对公司很重要;第十七招：授权激励法——把别人能干的事交给别人去干;第十八招：清除激励法——果断的清除团队中的“烂桃子”;第十九招：示范激励法——与其吼破嗓子，不如做出样子;第二十一招：愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦;第二十二招：培训激励法——为你的员工打造金饭碗;第二十三招：责任激励法——让员工自己对自己负责;第二十四招：激将激励法——遣将不如激将;Confidential;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月