如何激励后员工.pptxVIP

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如何激励90后员工——By LisaCara目 录CONTENTS第一章“90”后成长环境分析第二章“90”后思想个性特征第三章“90”后真正需求第四章“90”后激励技巧第五章“90”后案例分享90后成长环境分析90后成长环境分析政治、经济、文化环境家庭、学校环境信息技术环境政治、经济、文化环境家庭、学校环境信息技术环境政治、经济、文化环境家庭、学校环境信息技术环境政治、经济、文化环境家庭、学校环境信息技术环境90后思想个性特征人格独立个性张扬,自我意识强民主法制意识强价值取向多元化不愿落后,自尊心强抗压能力差90员工到底需要的是什么?1.有基本薪资、员工生活保障和公司福利2.健康安全的工作环境3.和谐互助的团队氛围,友好的上下级关系4.在公司内部具有存在感,在外部会因职业而受到尊重5.工作有挑战性,具有学习成长的机会 合适的激励方式5、参与:让员工参与议事是对员公司尊重的表现,把公司事业变为员工共同的奋斗目标。 案例分析上海贝尔星巴克英特尔 中外合资的上海贝尔公司的特色福利是“满足员工最迫切的需要”,比如:在上海房价居高不下的情况下,推出了“无息购房贷款”,助员工购房,员工在公司工作满规定期限后,此贷款还可以减半偿还;如果员工已经解决了住房问题,有意购置私家车,公司提供“购车无息专项贷款”,既替年轻员工解了燃眉之急,也使那些为企业服务多年的资深员工得到了回报。 与零售业的同行相比,星巴克员工的福利十分优厚。董事长舒尔兹给那些每周工作超过20小时的员工提供卫生福利、扶助方案和伤残保险,尽可能地照顾到员工的家庭,对员工的长辈、小孩都有不同的补贴方法。补贴的数额虽然不是很多,但让员工感到了公司的关心。员工对此心存感激,对顾客的服务更周到。模板来自于 /

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