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项目管理制度 
                               xxxx                 公司 
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第 1 章概述  - 1 - 
       1.1 编制目的  - 1 - 
       1.2 基本内容  - 1 - 
第 2 章项目经理管理制度   - 2 - 
       2.1 项目经理责任制概述                         - 2 - 
       2.2 项目经理职责、权限                         - 2 - 
              2.2.1 项目经理的工作职责                          - 2 - 
              2.2.2 项目经理的工作权限                          - 2 - 
       2.3 项目经理产生、日常管理和培训                                      - 3 - 
              2.3.1 项目经理的产生   - 3 - 
              2.3.2 项目经理的日常管理                          - 3 - 
              2.3.3 项目经理的培训   - 3 - 
       2.4 项目组团队构成   - 3 - 
第 3 章项目过程管理制度   - 5 - 
       3.1 项目管理过程  - 5 - 
       3.2 项目立项  - 5 - 
       3.3 团队组建  - 5 - 
       3.4 项目策划  - 5 - 
       3.5 项目范围管理  - 6 - 
       3.6 需求变更管理  - 6 - 
       3.7 项目跟踪与监控   - 6 - 
       3.8 沟通管理  - 6 - 
       3.9 质量管理  - 6 - 
       3.10 规范管理  - 6 - 
       3.11 项目发布  - 6 - 
       3.12 项目验收和结项   - 6 - 
       3.13 团队成员管理  - 7 - 
       3.14 各个部门配合项目工作要求                                  - 7 - 
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第 4 章项目绩效管理制度   - 8 - 
     4.1 绩效管理办法  - 8 - 
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                               第 1章      概述 
1.1 编制目的 
     为了规范公司现有的项目开发和管理过程,                       一方面控制开发周期, 提高开发 
质量,节省研发成本, 促进公司项目管理的规范化;                            另一方面提高公司项目管理 
水平,提升团队合作精神和凝聚力,特制定本项目管理制度。 
1.2 基本内容 
     项目管理制度包括如下内容: 
     1.项目经理管理制度; 
     2 .项目过程管理制度; 
     3.项目绩效管理制度。 
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                      第 2章      项目经理管理制度 
2.1 项目经理责任制概述 
     公司实行项目经理责任制,是指项目经理从项目立项开始对项目全过程负 
责。自合同签订后,项目经理组建项目组承接项目的需求、研发、测试和实施运 
维等工作,项目
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