职业生涯规划讲解,一份最好的职业规划书及说明?.pdf

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职业生涯规划讲解,一份最好的职业规 划书及说明? 原文标题:职业生涯规划讲解,一份最好的职业规划书及说明? 实际上一个人的职业是要规划的,规划与否是不一样的。比如克林顿在当 总统的六年前,就和希拉里已经规划好了,就瞄着要总统的方向——这是六年 前就规划好的。 无法显示链接的图像。该文件可能已被移动、重命名或删除。请验证该链接是否指向正确的文件和位置。 每个人的生命中有两个重要的事情,可能造就你,也可能毁灭你,他将深 深的改变你的一生。 这两件事情第一是你将如何谋生,第二你将选择谁做你孩子的父亲/母亲, 这是美国思想家说的。另一个美国思想家还说:选择职业是人生大事,因为职 业决定了一个人的未来,选择职业就是选择将来的路途。 为什么有些人总是找不到合适的工作呢? 因为他找不到好的职业规划。没有好的职业规划,就不能很好体现人生价 值,也不能让他的生命的内容变得更加精彩,也就只有趋于平淡。所以职业规 划关乎着他的前途和命运。 为什么说职业规划 我们为什么讲职业规划?我们要通过别人的 帮助自己了解自己,为自己立 下事业大计筹划未来,设计出符合自己特点,可行的职业发展方向。对个人来 说,职业生涯的作用可以归为以下几点: 准确评价自己的强项和特点,确认人生方向 评估个人目标和现实的差距,增加自己前进的动力 通过认识自己的价值,增加职业竞争力 通过科学规划个人的职业,来吸引更 给员工做职业规划不是福利,而是责任 职业规划实际上在西方,工业革命后就开始职业规划。大学有职业规划课 程,甚至幼儿园都有引导的课程。但是在中国,起步晚,当然大型企业,如万 科等大型企业为什么能做那么大?他的员工都有做过职业规划的,他们是从学 校就招进来就开始培养的——经理,总监,总经理。 他们总觉得我们的公司不会比其他公司的工资低,为什么企业留不住人呢? 因为企业没有对员工进行职业规划,他没有使自己的员工和企业共同成长共同 发展。所以,企业要做好员工的规划,让员工的职业和企业的发展同时成长。 做个比喻,职业规划就好像一个人上了高速公路;没有做职业规划的人就 像在国道上跑,他的马力时速就是80而已,而高速公路山的就是110、120。 然后两者的差距越来越大,所以说很多人很年轻就成功了,提前进入了职业的 高速公路。没有做职业规划的人就是在国道上跑,他们将来的生活品质是不一 样的,前途也不一样,所接触的群体也会不一样。 为什么有些企业能够成为百年老店? 因为企业要给企业做职业规划。给企业做好职业规划,其实就是做好员工 的职业规划,做好员工职业规划不是福利而是企业内部的责任,是为了企业可 持续发展而培养人才。所以说,企业要为员工做好职业规划,是为企业将来可 持续发展奠定基础。 通过员工的职业生涯规划,企业可以全面的了解员工的兴趣、特长、理想 等。根据员工的职业目标和现状有针对性的安排培训,让员工看到企业发展方 向和看到成长空间。通过个人发展愿望和组织发展需求的结合,实现企业发展, 达到企业目标,创造高效率的工作环境,和引人育人留人的企业氛围,真正做 到留住优秀人才的心。因此,成功的职业规划将大大提高员工对企业的信赖度 和忠诚度,提高员工稳定性。 为什么说今晚这个话题 我们一定要去点燃员工的希望和梦想。实际上每个人都有梦想和希望,但 没有人去点燃,因而员工们忘记了梦想,忘记了希望。但我们一定要点燃他们 的希望和梦想,使他们朝着梦想道路前进,为梦想奠定相关基础,包括专业知 识的积累,工作经验的积累,增加阅历的积累,实现个人的人生职业目标。 所以说为什么面试的是都在询问面试者对未来五年内的一个职业的规划呢? 或者3年内的打算?问的目的何在?——就是要了解在这个企业有什么打算, 你要帮助他成长,和企业共同成长,达到企业和个人的目标共同实现、 职业规划和环境也有关系——孟母三迁就是很好的例子。孟子的母亲为了 孟子的成长

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