怎样评估会议是否有效.pptx

;;;;;;;;;;;;企业是什么 ;;;企业文化;;工作场所是什么;;;工作进行的科学程序;秉持强烈的“目的意识”及“问题意识”;;岗位职责;一.入职指导 1.合同的订立及人事变动 2.教育与培训 3.薪酬与奖励（员工工资管理制度） 4.福利 5.工作表现评估（绩效考核制度）;责任、权限、义务的关联;了解您工作的前手与后手;;接受命令的三个步骤;6W3H 方法;如何进行您的工作之一 ;二、评估问题性质的两个步骤;如何进行您的工作之二 以PDCA完成达成目标的程序 P ——计划（plan） D——执行(do) C——检查(check) A——改正再执行(action) ;程序化计划的五个步骤： 步骤① 明确了解工作进行的目的及理由 （why）？为什么要做？ 步骤② 确定要做哪些事项（what）？ 步骤③ 谁来做？明确责任者及协助者 （who） 步骤④ 什么时候要完成（when）？ 步骤⑤ 明确如何进行及进行的顺序步骤 (how to)? ;;解决问题的三个重点;问题解决的九个步骤 ;职业人工作的基本守则;第三篇：技巧篇模块5 企业内人际关系的技巧 ;理解企业人际关系的含义;如何赢得合作的人际关系;赢得合作的谈话技巧;与上司的相处之道;第三篇：技巧篇模块6 有效沟通的技巧 ;沟通的定义;信息传送者 * 信息 ????? * 表达方式;有效沟通的要决;语言使用原则;身体语言比语言更可信;积极的聆听者;第三篇：技巧篇模块7 时间管理的技巧 ;时间的三大杀手;时间管理的陷阱;如何跨越时间陷阱;危机 紧急的问题 有限期的任务、会议 准备事项;第三篇：技巧篇模块8 会议的技巧 ;会议的价值;会议形式;会议规模;与会者的责任;注意倾听;第四篇：礼仪篇 模块9 专业形象（一） ;她们给你的感觉有什么不同？;男士西装选择的技巧;穿西装的七原则;不同款式的领带;女士套裙选择的技巧;第四篇：礼仪篇 模块10专业形象（二） ;化 妆;养成良好的个人卫生习惯;站 姿;坐 姿;蹲 姿;上 车;拾东西;30度行礼;第四篇：礼仪篇模块11 商务礼仪 ;介绍的礼节;握手的礼仪;交换名片的礼仪;;;司机;主人;走 廊;商务交往的四忌;??下属相处的礼仪;与上司相处的礼仪;与同事相处的礼仪;目光接触的技巧 ;电话沟通的技巧;接电话的技巧;打电话的技巧;电话注意事项;拜访客户的礼仪;中餐的礼仪;西式自助餐的礼仪;西餐注意点;奉茶和咖啡的礼仪;共乘电梯的礼仪;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月-20Wednesday, August 5, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:54:0121:54:0121:548/5/2020 9:54:01 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2021:54:0121:54Aug-2005-Aug-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:54:0121:54:0121:54Wednesday, August 5, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-208月-2021:54:0121:54:01August 5, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。05 八月 20209:54:01 下午21:54:018月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 209:54 下午8月-2021:54August 5, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/8/5 21:54:0121:54:0105 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:54:01 下午9:54 下午21:54:018月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/5/2020 9:54:01 PM21:54:0105-8月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。8/5/2020 9:54 PM8/5/2020 9:54 PM8月-208月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。05-Aug-2005 August 20208月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Wednesday, August 5, 202005-Aug-208月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。8月-2021:54