猎头专业培训第二季(如何与甲方沟通).pptxVIP

猎头专业培训第二季;一、如何定义与甲方的沟通 ; 沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。;2、专业不对等 ;按照资质性质分类（不同性质） ;按性格特征分类（不同性格）;;甲方在沟通中常见的主要问题： ;乙方在沟通中常见的错误： ;1、增强信心 ; ;4、区分对待 ;高层 （决策者）;高层 （决策者）;5、良好态度 ;高层 （决策者）;1、不同性质;品牌甲方沟通要点： ;小型私企甲方沟通要点： ;不同性格的甲方 做 事 风 格;3、耐心 倾听 似是而非;3、建立个人关系 分享感受 细说利弊;示 例：;与保守型甲方沟通;王总：您只需要每月增加1万的成本， 就能给咱们集团咱们用人部门配备具备 素质的高管， 让公司高管的专业能力、素质都提升一个台阶， 我们的高管水平提升目标也能够更快的实现， 而且这个增加的成本是可以在公司整体业绩提升中消化的， 您是不是可以考虑一下呢？ ;王总：咱们集团在行业内是龙头企业， 人力资源也是每年赢得中国人力资源典范企业， 对于咱们这样的重视优秀人才吸引的企业， 要是辅以更有吸引力的薪酬就更匹配了！ 那样无论候选人还是市场就更会觉得我们是名副其实的全面领军企业啦。 ;王总：我们觉得从人力角度出发，应该给候选人配备更