领导包联实施方案范文模板.docxVIP

（篇一）包联企业 为全面推进我县重点企业建设与发展，县委、县政府决定对?15 家重点企业和工业园区实行县级领导包联帮扶。结合我县实际，特制 定本实施方案。 一、总体要求 深入贯彻落实科学发展观，建立完善县四套班子领导包联企业制 度，进一步发挥领导干部服务企业、服务项目、服务发展的示范带头 作用，带动全县广大干部服务重大项目和企业建设，更好地推动全县 经济社会转型跨越发展。 二、主要任务 县四套班子领导包联服务重点项目和企业工作，要紧扣“稳中求 进、进中求好”的工作基调，协调解决重点工业项目建设攻坚和重点 企业发展中存在的困难和问题。 （一）重点工业项目 一是协调解决重点工业项目在推进过程中遇到的实际困难和问 题，包括土地、环保、资金、建设、规划、审批、环境等，要采取联 席会议、现场办公等形式，认真落实重点工业项目储备、签约、落地、 开工、建设、投产“六位一体”工作责任。二是加强对重点工业项目 进展情况的督查，通过听汇报、现场检查等方式，加强对重点工业项 目进展滞后或推进不力单位的督促检查，确保重点工业项目顺利推进。 三是督促有关企业加强安全生产，协助做好不稳定因素排查分析和防 范化解工作。 （二）重点企业 一是帮助企业准确把握宏观经济形势以及转型升级、新兴产业发 展、节能减排等方面工作，提振企业发展信心。二是深入企业，帮助 企业解决在政策支持、融资保障、招工引才、转型升级、市场拓展、 发展环境等方面遇到的实际困难。三是加强调研，及时向有关部门提 出扶持企业发展的对策建议，推动相关扶持政策的落实。 三、组织领导 成立县四套班子领导包联企业领导组，组长由县委书记担任，副 组长由县委副书记、政府县长担任，成员由四大班子领导组成。领导 组下设办公室，办公室设在县经信局。 四、推进措施 （一）实行工业项目会审制度。新上工业项目在签订合同前，由 包联企业领导组组织相关部门从国家产业政策、建设用地、环境资源 容量、规划布局等方面进行集中会审。 （二）实行领导干部包点制度。项目由县级领导牵头，倒排工期， 集中精力，加快推进，及时解决项目建设中的各种困难和问题，积极 争取扶持政策，直至投产达效。 （三）实行包联工作例会制度。每月月底（28?日—31?日）召开一 次例会，主要听取包联企业领导工作汇报；每季度召开一次相关部门 参加的四大班子联席会议，主要协调解决我县重点工业项目在审批（核 准）、土地、环保、资金、建设、规划等方面存在的问题；协调解决正 常运行企业所需煤、电、油、运、气等生产要素方面的难题；研究有 利于推进企业健康快速发展的重大事项。 （四）实行项目现场办公制度。落地建设项目、企业技改扩能项 目存在的困难和突出问题，需要当场解决的，企业包联领导要直接向 领导组汇报，并由办公室积极组织有关部门召开现场办公会，对存在 的困难和问题，深入分析研究，制定具体措施，尽快解决。 （五）实行包联工作考核制度。包联企业领导组将对包联工作推 进情况严格考核，对成绩突出的单位和个人，给予通报表扬和奖励； 对工作不力、不能按时限和质量要求完成任务的，进行通报批评或行 政问责。 （篇二）包联企业 为认真贯彻落实中省市关于实施创新驱动发展战略的决策部署， 切实提升企业创新能力，营造全社会重视科技、关注创新、服务企业 的良好氛围，按照《安康市人民政府关于推进科技创新实施创新驱动 发展的意见》（安政发〔**〕13?号）和《安康市人民政府办公室关于 印发安康市企业创新工程实施方案的通知》（安政办发〔**〕37?号） 要求，结合我市科技企业发展实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，深入贯彻市四次党代会、市“两会”、全市 追赶超越和科技创新工作会议精神，紧紧围绕创新驱动发展，深化科 技体制改革，促进企业技术创新、产品创新、管理创新和商业模式创 新等，加快培育一批科技创新示范企业和科技型“小巨人”企业，为 加快建设西北生态经济强市提供有力支撑。 二、主要内容 （一）包联对象。研发能力强、发展基础好、市场潜力大的?50 户重点科技型企业。 （二）包联单位。市包联重点科技企业工作领导小组成员单位， 每个单位对应包联?1?户科技企业（详见附表）。 （三）包联目标。实行“一企一策”和定制化联系帮扶，支持企 业与国内高校、科研院所、研发机构等联合建立一批高水平的实验室、 工程中心等，以企业为主体实施一批产业创新重大项目，推进科技政 策、科技项目、科技人才、科研平台等创新资源向企业聚集，力争利 用三年时间，在全市培育科技创新示范企业?10?户、科技型小巨人企业 40?户。 （四）包联职责。侧重从以下十个方面入手，切实加大对重点科 技企业的引导和扶持。 1.指导企业做好项目申报，帮助多渠道争取项目资金。用足用好 中、省、市支持企业发展的各项政策措施，指导企业提高