《大面积停电应急预案风险评估报告》.docx

电网大面积停电应急预案险评估报告 一、 评估目的 充分运用科学的危害辨识及危险评价方法和评价准则，对 公司电网大面积停电预案实施过程中的各种危险有害因素严格 筛选控制，避免因预先性防控措施不到位而导致预案控制失败， 引发一系列事故的发生。根据评价辨识结果，分别及时采取了 针对性、可操作性强的预防性控制措施，从而消除、减免了预 案控制失败的风险，保证预案的可实施性。 二、 评估范围 本公司负责安泽县内121.502公里110kV线路、82.515公 里35kV线路、560.39公里10kV线路及设备。 三、 评估依据 1 〈〈中华人民共和国安全生产法》、〈〈国家处置电网大面积 停电事件应急预案》 2生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 3行业的设计规范和技术标准； 4企业的管理标准和技术标准； 5合同书、任务书、公司目标中规定的内容； 6本公司和系统内外所发生相类似的事故统计资料 四、 评估方法 主要采用安全检查表（SCL、预危险性分析（PHA、工作 危害分析（JHA等安全评价方法为主对现有的风险进行辨识和 评价分析 五、 评估人员：风险评价组成员 六、 评估时间：2015年1月28日 七、 评估结果： 针对本年度各线路跳闸原因行了严谨的预防性剖析，将有 可能导致电网大面积停电的各种危险有害因素进行了符合性评 价，将大用户的用电审批程序进行了审核，来规范进网用电途 径，对污秽程度达四级的区域，高污染的厂矿附近的电力线路和 电力设备进行符合性测试，对输电线路的拉手、环网、双电源 情况进行了核实，确保发生电网事故发生后有切实能用的备用 电网。通过这些事先预防性措施，极大避免了因设备原因、用 电原因、线路自身原因和发生事故后电源切换失败等原因造成 的电网大面积停电或停电后无法尽快恢复送电的情况发生。在 各部门的员工的齐心协力努力配合下安监部和公司各单位全体 安全管理评价人员平时现场督察，对公司各可能导致电网停电 的危险有害因素进行了系统危害辨识和危险评价。通过现场监 督检查及日常的调查询问，运用科学的评价方法完成电网大面 积停电应急预案的评价。 从公司电网大面积停电应急预案评价过程中可以看出，针 对各项可能导致电网停电的事先缜密剖析危险有害因素并逐一 落实各项控制措施，能有效控制绝大多数因种种原因而忽略的 细节问题，对此进行细致补充控制各项措施，继而杜绝了事故 发生。通过本年度对电网大面积停电应急预案风险评估，共评 价出中度风险因素3项，评价出重大风险因素0项，并分别采 取改进控制措施，制定了实施计划，在作业过程中始终遵循安 全控制措施，取得了未发生任何因电网自身原因而出现的不必 要安全事故。 附件一：风险、控制改进措施清单 附件二：风险评价准则 风险、控制改进措施清单 序 号 事故 类型 危害 偏差 后果 影响 风险 等级 改进措施 需 要 协 调 的 问 题 评估 负责 人 L S R 1 2 电 网大 面积 3 停电 事故 4 5 大用户并网设 备存在王隐 患。 发生事故会造成设 备线路跳闸或越级 动作。 7 定期对线路 进行巡视，发现 隐患及时处理。 对线路设备 变电设备定值 进行检查调整。 对大用户设 备进行检查。 对应急物资和 应急车辆进行 检查、补充 资 金 、 人 力 卫勇 线路断路器定 值比变电站定 值局 线路发生故障后会 越级动作，直接导致 变电站误动作，引起 电网震荡 2 1 线路有污秽、 临近树木、房 屋、对的距离 不够。 会造成接地、短路故 障引起线路跳闸 2 变电站拉手环 网结构存在缺 陷 当主电网发生故障 后无法切换到备用 或拉手电网，导致大 面积停电无法短时 间恢复 2 1 应急物资配备 不齐全，应急 车辆不能有效 使用 发生区域性停电事 故或大面积停电发 生后指挥中心需应 急供电时时不能有 效处理事故或及时 应急处理。 1 备注： 风险评价准则: 风险度 等级 应该采取的控制措施 实施期限 4 轻微或可忽略 的风险 不需要采取措施，但需要保存记录 4-8 可接受风险 可考虑建立操作规程、岗位指导书但需要定期检 查 有条件、有经费时治理 9-15 中等风险 可考虑建立目标、操作规程，加强培训及沟通 年度大修时修理 15-20 重大风险 采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定 期检查检测及评价 在规定期限内整改 20-25 巨大风险 在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进 措施进行评价 及时尽快整改 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引