《大型服装厂组织架构及岗位职责》.docxVIP

大型服装厂组织架 构及岗位职责 组织架构 总 经 理 上 级 董 事 长 I总经理 内销； tix 2020年4月19日 2 各部门岗位职责: 总经理岗位职责： 主持公司整体经营管理工作； 制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责组织实施； 公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造； 公司经营管理核心团队的建设及成员的培养； 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案； 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主抓人力资源和国内市场销售工作； 负责公司安全管理。 生产总监岗位职责： 在总经理领导下，主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全 检查、环保、生产统计等工作；贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相 关管理制度的修订及监督执行； 配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产； 定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门 配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、协调、检查、考核；力 争按时、保质完成生产任务，确保合同的履行； 强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时 间，科学地平衡综合生产能力，节约产品制造费用、降低生产成本； 分管采购工作，控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期； 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 配合人事行政部组织技术人员（版师、样衣）的培训工作，并对其工作定期 检查、考核和评比； 完成公司领导交办的其它任务。 采购岗位职责： 严格 按 照 公 司 规 定 的 询 价 原 则 。 凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做 到 了 如 指 掌， 落 实 到 人。 要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算，并与生产部门达成共识。 协助生产部门搞好供货渠道建设。 严格执行合同管理规定，严谨拟定合同条款，不得延误，并在第一时间将合同 传递给与项目相关的人员，并由领导审批后协助合同的签订。 项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递。 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下 要以先出库存为主。 对原材料、辅料的质量，交期严格把关，并承担相关责任。 生 产 主 管 岗 位 职 责 ： 负 责 管 理 与 指 导 生 产 部 工 作 ； 规范完善技术部的运作体系，对部门成员实施专业技能培训； 按要求仔细复核纸样精密度，严格审核各款样衣的工艺板型确认； 负责工艺不断创新改进，确保所开发的产品生产工艺科学合理； 审核预算样衣的面料及辅料用量； 样衣及大货生产制作工艺审核监控。 版师岗位职责： 负责样打版、放码、校对; 熟悉各品种面料，缝制工艺，算料等； 精通服装工艺，打样，制作及排版； 清楚成衣的操作流程，熟悉质量检验及按照设计部门的要求修改样版上的问 题，有推档能力； 熟悉掌握人体各个部分之间的尺寸规律（包含内销和外贸）； 能领会服装设计师的基本设计意图； 对工厂提供的样衣能够给出批版意见，指导工厂进行修改； 能独立和工厂沟通； 样衣岗位职责： 独立完成样衣的制作； 配合版师、设计师完成的缝制要求； 根据制版师的要求，协助必要的工作； 设计总监岗位职责： 制订进度表及执行：根据开发计划，制定所在项目产品开发工作的时间进度 表，包括：开发的款量、设计和打样工作的时间安排，并保证按进度表的要求 保质保量完成工作内容； 根据流行趋势选择材质（包括面料、辅料）； 产前确认； 对销售人员专业指导； 及时掌握市场信息，随时了解产品的市场销售情况。 设计师岗位职责： 提出产品创意，参与产品策划，负责产品市场调研工作，提交调研报告； 根据确定的策划方案结合市场流行趋势展开产品图稿设计； 对投放市场的款式选择及版型把关； 准确把握服饰色彩、面料流行趋势对市场有一定的把握能力； 根据设计总监的指导：按图纸进行安排打样；确保样衣符合设计思路； 设计助理岗位职责： 根据设计师或设计总监指示，协助制图， 跟进样板开单，收入洗水， 开制单，跟进产品生产，收发洗水， 协助设计师，参与交易会及日常设计宣传设计； 对面、辅料特性与成份有一定认识，并收集市场流行料样，供设计总监和设计 师选择； 能有条理的做好面、辅料的资料备份 能够完成设计师或设计总监交代的工作任务，包括根据设计总监和设计师的要 求，采集面料与辅料样品及配饰样品。 会计岗位职责： 认真遵守公司记帐规则结算、记帐 ，负责项目材料成本预算、成本评估、财务 核算和结算； 规范原材料及成品出入库、细化成本核算 ，逐步推行项目库存管理科学化； 会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法； 审核到货物资的验收单，要详细检查合同号、名称、规格、型号、数量、单 价、总价是否相符 检尺单、合格证